Formation Ressources Humaines (92) Hauts-de-Seine

...sur l'analyse du contexte du recrutement. » Rédiger la fiche de poste L'intitulé du poste. Les missions et activités. Le champ de la technicité et les compétences exigées...

...une ligne de produits Abandonner une ligne de produits Quel couple produit / marché développer en priorité Choix du mix et intégration des contraites de...

...de la retraite sécurité sociale Appréhender la formule de calcul de la pension. Identifier les conditions pour une retraite à taux plein, pour un départ anticipé...

...Ressources humaines (ex DESA) Finalités de l'unité d'enseignement Objectifs : Comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines...

...Comprendre les bases du calcul (taux plein, taux réduit, durée d'assurance). Les limites des versements (pensions minimale et maximale). Connaître les...

...(chômage partiel ...) Le prêt de main d oeuvre à but lucratif une notion encadrée : cadre juridique général (entreprise de travail à temps partagé travail...

...appréciation, droit social…) qui sont vues dans d'autres formations Ressources Humaines. Le programme de la formation LE DRH : CAPTEUR SOCIAL ET SOCIÉTAL...

...Les fonctions de la production ont été les premières affectées. Ce sont maintenant l'ensemble des autres fonctions et tâches de l'entreprise qui sont concernées...

...de rémunération Appliquer les formalités d'embauche : déclaration unique d'embauche, déclaration caisse de retraite et complémentaire. Connaître durée... Apprenez-en plus à propos de: Cotisations sociales...

...les différencier des frais professionnels. D/vérifier le respect des règles en matière de durée du travail. II/ Charges sociales : comment fiabiliser et...

...GPEEC dans le cadre des contraintes légales actuelles. Identifier les acteurs de la GPEEC. Comprendre l'impact d'une démarche de compétences sur le dispositif... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation, Plan de formation...

...afin d’avoir une vision instantanée des compétences requises Faire un état des lieux des ressources actuelles Identifier les outils de gestion prévisionnelle... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de performances, Évaluation de la formation...

...les impacts organisationnels et les impacts en termes de gestion des ressources. Travaux pratiques Débat sur les avantages et les inconvénients des différentes... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des ressources, Orientation professionnelle, Différentes organisations types...

...d'un diplôme par la voie de la VAE : le décret du 24 avril 2002 Comprendre le décret du 26 décembre 2007 précisant les modalités d'obtention d'un congé...

...un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités 1 - Exprimer les différentes facettes de sa personnalité avec les... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Analyse transactionnelle...

...Tout un suivi de l’entretien est prévu pour que vous sachiez comment vous mettre en avant et faire passer vos messages le plus clairement possible.C’est... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Suivi de l'entretien, Rédiger ses objectifs...

...» L'organisation et la mobilisation des acteurs Organiser son projet dans le temps. Introduction à la mise en place du référentiel. Lister et planifier les différentes étapes... Apprenez-en plus à propos de: Comité de pilotage, Référentiel de compétences, Démarche compétence...

...et réactions en situation relationnelle Connaître les techniques de compréhension des modes d'interventions de chacun Comprendre et éviter les principaux... Apprenez-en plus à propos de: Gerer son stress, Expression corporelle, Communication non verbale...

...un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités PARTIE 1 Situer les missions du RF. Maîtriser les dispositifs et financements... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation, Responsable de département, Cahier des charges...

...du temps et du savoir-faire. Comment être sûr de choisir la bonne personne pour le poste mais aussi pour l’équipe et pour l’entreprise ? L’entretien est...