Recruter dans le secteur public : du besoin à l'entretien
Formation
À Paris la Défense
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris la défense
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Septembre
Cette formation, destinée aux managers de la fonction publique, vous permettra de maîtriser la posture du recruteur lors des entretiens. Vous disposerez de la méthodologie pour promouvoir le poste et saurez objectiver vos choix de candidats sur des critères concrets d'adéquation profil-poste-compétences.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucune connaissance particulière.
Les Avis
Le programme
Les informations que l'on ne peut pas demander.
La notion de discrimination.
» Définir le besoinLes objectifs.
Les caractéristiques du poste à pourvoir.
Le profil de la personne recherchée.
» Analyser la situation professionnellePrésenter la situation de travail.
Identifier le contexte de la situation de travail.
Analyser les exigences professionnelles.
Le champ de relation du poste.
Réflexion collective
Echanges sur l'analyse du contexte du recrutement.
L'intitulé du poste.
Les missions et activités.
Le champ de la technicité et les compétences exigées.
La durée d'occupation.
Les opportunités envisageables.
Le profil requis.
Mise en situation
Analyse d'une fiche de poste type et échange entre les participants sur un métier type. A partir d'une grille de sélection, analyse d'un curriculum vitae et d'une lettre de motivation.
Identifier son objectif.
Identifier les cibles de l'annonce.
Trier et hiérarchiser les informations.
Valoriser les caractéristiques essentielles du poste.
Rédiger un plan.
» Préparer l'entretienDéfinir son objectif personnel pour l'entretien.
Préparer un plan de conduite de l'entretien.
Exercice
Elaboration d'une grille d'entretien sur la base d'une fiche de poste.
L'accueil.
Présentation du poste : le marketing du poste.
Présentation de l'agent.
Analyse du profil du candidat : la détection de son potentiel en rapport avec le poste.
La conclusion de l'entretien.
Mise en situation
Mises en situation d'entretiens et proposition d'une grille d'analyse.
La prise de notes lors de l'entretien.
La communication en entretien, l'écoute, le questionnement et la reformulation.
Mise en situation
Exercices de communication.
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Recruter dans le secteur public : du besoin à l'entretien