Mettre en œuvre la gpeec dans le secteur public

Le programme de la formation

1/ Placer la GPEEC dans le contexte de la gestion des ressources humaines dans les administrations (collectivités, administrations centrales, établissements publics, etc.)

• Identifier les enjeux d'une GPEEC dans le secteur public.
• Identifier le rôle et la place de la GPEEC dans le cadre des contraintes légales actuelles.
• Identifier les acteurs de la GPEEC.
• Comprendre l'impact d'une démarche de compétences sur le dispositif d'évaluation du personnel, sur l'élaboration du plan de formation et sur le recrutement.

• Optimiser les outils existants :
  • fiche de fonction ;
  • référentiel de compétences ;
  • dispositif d'évaluation, etc.
• Clarifier le vocabulaire :
  • poste ; emploi ; métier ; référentiel ; compétences, etc.
• Bâtir la carte des emplois de l'organisation administrative à partir :
  • des référentiels métiers ;
  • des contraintes réglementaires et organisationnelles, de la maîtrise des dépenses.

• Bâtir une charte de mobilité.
• Mobiliser les cadres et le management de proximité.

• Placer le contrat d'objectifs au sein du dispositif.
• Établir les liens entre l'évaluation des compétences et le plan de formation.
• Utiliser la GPEEC comme outil de maîtrise des coûts.

• Définir un plan de communication en fonction des différents acteurs :
  • élus ; agents ; représentants du personnel ; managers ; etc...
• Identifier les leviers de négociation nécessaires au dialogue concerté.