Réussir l’Entretien d’Évaluation
Formation
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Cette formation à pour but de vous préparer à passer l’entretien d’évaluation au sein de votre entreprise. Après avoir repassé toutes vos actions et tâches au sein de l’entreprise vous verrez quelles sont vos priorités d’action, et votre potentiel de développement. Abordez cet entretien avec clarté et aisance et sortez en renforcé.Vous verrez dans un premier temps les points sur lesquels vous devrez travailler comme la gestion de situations difficiles (répondre à une agression, refuser une demande ou annoncer une mauvaise nouvelle). Dans un deuxième temps, vous apprendrez à rédiger vos objectifs lies à vos fonctions et à vos collaborateurs.Enfin, vous verrez comment utiliser cette occasion pour échanger avec votre manager et faire le point sur les résultats. Tout un suivi de l’entretien est prévu pour que vous sachiez comment vous mettre en avant et faire passer vos messages le plus clairement possible.C’est pour cela que le cours alterne entre théorie et mise en situation afin de vous faire réfléchir à l’avance sur ce qu’il est utile de mentionner lors de l’entretien.
Les sites et dates disponibles
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Les Avis
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Très bonne formation. Programme adapté à 100% à mes attentes.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Pierre
Les matières
- Entretien d'évaluation1
1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Confiance en soi
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Planification
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Suivi de l'entretien
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Rédiger ses objectifs
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Repasser ses actions
- Potentiel de développement
Le programme
Ne pas manquer ce rendez vous important avec vos collaborateurs
Objectifs de la formation- Une lecture aisée de leur potentiel de développement
- Un sentiment de clarté quant aux priorités d'action
- Une confiance renforcée dans leur propre potentiel
I. Maîtriser la préparation
- Travail sur les points à préparer
- Maîtriser un entretien avec son collaborateur.
II. Maîtriser l'entretien
- La maîtrise de l'entretien passe par la maîtrise du questionnement
- S’entrainer pour augmenter son niveau de compétence
III. La gestion des situations difficiles
- Réponse à une agression,
- Résoudre une situation conflictuelle
- Refuser une demande et annoncer une mauvaise nouvelle.
IV. La rédaction des objectifs
- Produire des objectifs directement liés aux collaborateurs qu'ils managent.
V. Le suivi de l'entretien
- Inscrire l'entretien annuel dans un véritable plan de progrès individuel.
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.
Informations complémentaires
Voici les avantages de notre Pack Confiance Leader management:
1) Proximité : Nous intervenons dans la France entière. Formez-vous où vous le souhaitez
2) Zéro annulation : Fini les soucis d’organisation, sessions maintenues dés le 1er inscrit
3) Experts : Formateur de terrain et expert en pédagogie -formations 100% opérationnelles
4) Qualité : 97% de nos clients sont satisfaits et recommanderez notre organisme
5) Innovation : Nous élaborons et concevons nos propres méthodes d’apprentissage
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