Méthodes et outils pour recruter

Le programme de la formation

1/ Enjeux et processus du recrutement

• Situer les évolutions en matière de recrutement (technologiques, générationnelles, sociétales…).
• Recruter sans discriminer.
• Identifier les étapes clés du processus de recrutement.

• Décrire le poste et le profil.
• Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision.

• Définir les canaux adaptés à ses cibles et les nouveaux outils Web 2.0. (jobboards, réseaux sociaux, cooptation, etc.).
• Rédiger des annonces attractives et soigner sa marque employeur.

• S'entraîner à réaliser une présélection de CVs.
• Choisir les outils complémentaires dans le processus de recrutement (tests, assessment…).

• Présélectionner les candidats.
• Se doter d'une grille d'entretien de présélection téléphonique.

• Proposer un processus d'accueil et d'intégration pour faciliter la prise de fonction.
• Suivre l'intégration du nouvel embauché.

• Choisir les indicateurs de suivi et de pilotage.

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Valider l'adéquation du candidat au poste".