Réussir ses recrutements, les meilleures pratiques

Réaliser un diagnostic socio-économique.

Analyser les compétences acquises et requises pour le poste.

Définir les compétences liées au poste.

Différencier description de poste et profil recherché.

Délimiter les périmètres du futur recruté.

Exercice
Les stagiaires analyseront un besoin à partir d'un guide d'analyse de la demande de recrutement.

Savoir décrire un poste.

Rendre le poste à pourvoir attractif.

Choisir des supports de communication.

Communiquer en accord avec la politique de l'entreprise.

Exercice
Réflexion en groupe sur les facteurs d'attractivité et les supports de communication.

Acquérir des techniques, les étapes de l'entretien.

Favoriser l'instauration d'un climat de confiance pour des échanges naturels et sincères.

Connaître les questions clés, incontournables.

Acquérir des techniques de questionnement et d'écoute active.

Aller à l'essentiel dans l'analyse du parcours.

Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable.

Mettre en situation ou réaliser des tests.

Savoir évaluer le potentiel d'un candidat.

Exercice
Les stagiaires élaboreront un guide d'entretien adapté à leur propre besoin de recrutement. Simulations d'entretiens.

Savoir quel candidat privilégier par rapport aux besoins de l'entreprise.

Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement.

Choisir le bon candidat avec une grille de sélection.

Prioriser les éléments comportementaux.

Réaliser la synthèse et faire son choix.

Faire un choix de façon collégiale.

Répondre aux candidats.

Exercice
Elaborer et utiliser une grille d'évaluation adaptée à son propre besoin de recrutement. Sélectionner une candidature.

Entreprendre les bonnes actions.

Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus.

Evaluer la collaboration : les 100 jours.

Exercice
Réflexion de groupe et échange à partir de cas réels.