Formation continue Direction et Gestion

...Accéder à une véritable compréhension psychologique et à une plus grande ouverture d'esprit. Destinataires: Toute personne ayant déjà participé à un training...

...Mieux comprendre les attentes : Introduction aux méthodes agiles Planning : Identifier les obstacles L’exécution : Créer une solution En tant que développeur...

...d’équipes opérationnelles souhaitant améliorer l’efficacité globale de leur style de management. Savoir déléguer – les objectifs de la délégation Les points...

...Nous proposons aussi des sessions dans vos locaux avec une adaptation de nos formations à vos problématiques et votre environnement...

...Objectifs: Présentation des principes et concepts de cette méthode. Destinataires: Manager de projet Manager de projet Présentation des principes et concepts de cette méthode...

...Nous proposons aussi des sessions dans vos locaux avec une adaptation de nos formations à vos problématiques et votre environnement...

...Mentored Action Learning® basée sur 5 principes clés. Développement des compétences sur le terrain durant 3 mois Multiplicité des modes d'apprentissage pour favoriser l'assimilation... Apprenez-en plus à propos de: Analyser les situations conflictuelles, Adapter son intervention...

...maîtriser des techniques simples pour demander ce qui vous tient à coeur. Destinataires: Agents de maîtrise. Membres de fonctions centrales... Apprenez-en plus à propos de: Appréhender l'environnement, Utiliser ses émotions, Maîtriser des techniques...

...sécurisant les parcours professionnels de leurs salariés. Destinataires: Responsables RH (gestion des carrières, mobilité professionnelle, recrutement...

...sociale Formation Comment éviter les conflits - Trouver des idées plus facilement et les exploiter à leur maximum - Connaître les différentes techniques...

...pour fixer les priorités, la programmation, la reformulation et le maintien d’une attitude positive en toutes circonstances. Mener Un bon meneur de réunion...

...coordonne, sur qui pèse les responsabilités ? Quel type d'outils, de process de fonctionnement ? Dvelopper la coopération et vaincre les résistances du...

...Savoir fixer les "objectifs minute", "les félicitations minute" et les "réprimandes minute" Gérer les imprévus : organiser votre travail dans un contexte...

...Energeia Dynamica : Tests développé par le formateur à partir de son expérience et des approches américaines (MBTI?) Comprendre les possibilités propres...

...CONNAITRE SON STYLE DE MANAGEMENT • Déterminer son style prédominant. • Identifier le mode de fonctionnement de ses collaborateurs. • Adapter son style à la maturité du collaborateur...

...La répartition entre capitaux propres et dettes N.A.M.I et N.A.M.A Leur définition Leur formulation mathématique...

...Wald, Hurwicz, Savage et l’Espérance mathématique...

...La résolution graphique La solution analytique (le Simplexe)...

...il faut les comprendre Quel est le projet et quelle est la raison du changement ? Qu'est-ce qui doit changer : les mentalités et les comportements de travail...

...autre personne de l'entreprise invitée par celle-ci. Au cours de cet entretien, il s'agit de faire émerger les situations problèmes à l'origine de cette...