Formation continue Leadership

...Destinataires: Directeurs et cadres supérieurs Directeurs et cadres supérieurs Jour 1 Connaître ses structures de leader Jour 2 Développer son leadership...

...Présidents et vice-présidents. Directeurs généraux. Membres de comité de direction * Dirigeants * Présidents et vice-présidents * Directeurs généraux *...

...• Les besoins, les forces, les limites, les motivations et les peurs associées aux couleurs. • La théorie des traits de William Marston : DISC et ses correspondances en couleurs...

...première de la formation et permettent de traiter les points suivants : prendre conscience de sa posture de manager et de son apport original dans le cadre...

...de vos émotions Prendre conscience du pouvoir et de l'impact de l'expression des émotions par rapport à soi et aux autres Evaluer la part de l'émotion...

...• Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin . • Identfier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise. • Se défaire des conditionnements...

...du développement des compétences Définir le leadership Etude de son impact jusqu’à la performance Compréhension du rôle du manager et ses principales compétences...

...• Repérer le mode de communication de l'autre. • Savoir détecter les contre indications et comportements négatifs. • Repérer et corriger les tics verbaux négatifs...

...Première mise en situation axée sur la qualité de l'entrée en communication. - Coaching d'une situation managériale apportée par l'un des participants...

...Tout cadre ou assimilé ayant une responsabilité d'encadrement du personnel 0 false 21 18 pt 18 pt 0 0 false false false /* Style Definitions...

...du leader porteur de sens au leader visionnaire • Développer son savoir-être de Manager-leader-coach en toutes circonstances • Savoir évaluer-positionner...

...sa pédagogie sur des méthodes actives et expérimentales permettant de travailler sa confiance en soi, son positionnement et ses pratiques relationnelles...

...la Confiance en soi 2. l'Intelligence Relationnelle pour la Qualite de Contact 3. la Capacité à Entraîner pour le Leadership 4. la Gestion du Stress pour...

...Objectifs: Faire la différence, rester modeste, être associé aux processus de décisions de la direction. Destinataires: Membres de direction d'une PME...

...Le rôle du Manager Recruter, former et intégrer les collaborateurs Créer une cohésion d'équipe Motiver et suivre les collaborateurs Sanctionner la performance...

...Cadres FORMATION DELIVRANT UN CERTIFICAT DE COMPETENCE, PAS DE DIPLOME Méthode pédagogique intégralement à distance encadrée par un formateur... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de situations difficiles, Gestion des émotions, Encourager la coopération...

...(conscience professionnelle et expression à autrui) dans les relations professionnelles, - le processus de prise de décision, - l'impact de nos comportements interprofessionnels...

...en tant que leader auprès de ses équipes et de sa hiérarchie. Connaitre son potentiel de leader • Appréhender ses qualités, ses forces et ses faiblesses...

...influence et impact Manager avec audace et prise de risque Le management situationnel Conduire le changement, accompagner ses équipes, agir dans la complexité...

...le développer et l'enrichir pour l'utiliser dans les moments clés. ♦ Le programme général 1. Les préalables au leadership. 2. Les éléments clés du leadership...