Manager : Développez Votre Leadership
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
1 Jour
Objectifs: Connaitre son potentiel de leader. Découvrir son propre style de leadership. Posséder et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe. Adopter des pratiques de leaders pour motiver son équipe et les conduire à plus d'autonomie. Destinataires: Dirigeants, Responsables, managers désirant se positionner en tant que leader auprès de ses équipes et de sa hiérarchie.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Connaitre son potentiel de leader
• Appréhender ses qualités, ses forces et ses faiblesses
• Prendre consciences de ses limites pour mieux les accepter
• Développer son intelligence émotionnelle
• Consolider son affirmation de soi
• Développer son assertivité
• Atelier : réflexion individuelle sur son potentiel de leader
Identifier son style de leadership
• Connaître les différents styles de leadership :
• Directif
• Informatif
• Participatif
• Délégatif
• Découvrir son propre style de leadership
• Apprendre à en développer d’autres
• Savoir adopter le style approprié à la situation et à la maturité de l’interlocuteur
• Autodiagnostic : découverte de son propre style de leadership
Exercer un leadership mobilisateur
• Etablir une vision claire et stimulante
• Aligner sa vision aux valeurs et à la stratégie de l’entreprise
• Savoir l’exprimer pour la partager
• Passer de la vision à l’action
• Fédérer en donnant du sens
Vidéo-training : s’exprimer avec conviction et faire passer sa vision à l’équipe
Imposer naturellement son autorité
• Faire preuve d’exemplarité
• Développer sa capacité d’adaptation face au changement
• Savoir faire face à l’incertitude
• Evaluer les risques et prendre des décisions
• Assumer ses responsabilités
Favoriser un comportement ouvert pour créer la confiance
• Adopter une communication dynamique et proactive
• Développer une communication relationnelle
• Accroitre la qualité de son écoute
• Créer un environnement favorable à l’expression
• Valoriser la diversité
• Apaiser les conflits
Vidéo-training : jeux de rôle sur la gestion des conflits en équipe
Amener son équipe à plus d’autonomie
• Développer une intelligence collective
• Favoriser le sens de l’individuel et du collectif
• Promouvoir la coopération
• Soutenir les initiatives prises dans l’intérêt du groupe
• Guider et responsabiliser pour agir dans un but commun
• Savoir reconnaitre les contributions de chacun
• Encourager les succès
Exercices : résolution d’un problème complexe par l’intelligence collective
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