Animer son Équipe

Pédagogie très active : analyses et préconisations personnalisées.

Alternance d'apports théoriques et de mises en situation.
Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Ce document permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun

Contenu:

Mieux cerner son rôle de manager
- Les enjeux, les contraintes.

La communication et le manager
- Découvrir les outils de la communication au service du management.
- Apprendre à être compris, à être convaincant.
- Animer différents types de réunions.

Développer son leadership
- Connaître les pratiques des leaders, développer son leadership.
- Connaître son style de management (atouts et limites).

Animer, motiver, dynamiser une équipe
- Connaître les leviers pour optimiser la performance d'une équipe.
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser.
- Identifierles indices de démotivation et savoir intervenir.
- Comment naissent les tensions et conflits.
- Comment intervenir.
- Savoir créer des synergies et développer des initiatives.

Evaluer et apprécier les performances
- Comment évaluer, apprécier, faire évoluer les performances de son équipe.


Durée : 4 journées.