Le Leadership

1. Développer ses qualités personnelles :

• Savoir motiver
• Accompagner et influencer sans étouffer
• Outils : qualités relationnelles, gestion des émotions

2. Apprendre à être vrai :

• Concilier l’impératif économique et humain
• Déterminer son style propre en respectant les règles de savoir-être et savoir-faire
• Outils : estime de soi, sentiment d’importance, de compétence et d’appréciation personnelle

3. Développer la performance collective

• Les comportements performants
• Soutenir la pression de la performance
• Poursuivre la mutation d’un schéma traditionnel vers un modèle basé sur la mobilité, le rapport contractuel, la facilité d’adaptation, la gestion de la complexité et la posture commerciale