Formation continue Direction et Gestion (28) Eure-et-Loir

...Compétences à améliorer. Axes d’amélioration prioritaires en fonction des missions confiées. • Observation en situation où la problématique s’exerce...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Objectifs: Accompagner de l'entreprise dans la gestion prévisionnelle des compétences. Conseils en matière de mobilité interne. Accompagner un salarié...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...Objectifs: Décliner la stratégie de l'entreprise en objectifs pour son équipe. Définir des objectifs individuels et collectifs. Accompagner dans le changement...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...Objectifs: Evaluer les compétences de son équipe. Adapter les compétences aux postes. Définir les objectifs d'amélioration. Etablir un plan individuel de formation...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...S’affirmer face à son équipe et à sa hiérarchie. - Evaluer et développer le potentiel de son équipe. Définir sa « zone de confort » - Trouver sa place dans la ligne hiérarchique...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...La présentation au collaborateur. - La préparation par le collaborateur. Mener l’entretien - Situation d’écoute active / Comportement d’échange...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...de développement de l’efficacité personnelle - Définir un plan de développement personnel pour soi et pour ses collaborateurs. - Mettre en oeuvre le plan d’action...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...(impact des absences, retards…). Le contexte concurrentiel : les enjeux pour l’entreprise et le salarié. Le rôle des agents de production Les relations entre postes de travail...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...