Formation continue Management (28) Eure-et-Loir

...Les facteurs de motivation - Les aspirations individuelles et collectives. - Les mécanismes de comportement au travail. Connaissance de soi / connaissance des autres...

...vous permet de maîtriser les compétences requises aujourd'hui dans un environnement professionnel complexe et en perpétuel changement. Il donne les clés...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...La communication. - L’accompagnement. - La motivation...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...internes à l’entreprise. - Connaître les dispositifs de formation afin dedévelopper les compétences. Préparer l’entretien - La préparation par le manager...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...avec le salarié et son responsable hiérarchique afin de déterminer les axes de progrès : Qualités et atouts à optimiser en vue de développer les points faibles...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...Visualisation des ambitions. - Synthèse du bilan et préconisations...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...Fixer des objectifs et des indicateurs. • Suivre les objectifs - Faire le point périodiquement. - Réajuster. - Optimiser le processus de développement des compétences...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...Clarifier les rôles. - Mener une réflexion de groupe. - Favoriser les échanges et l’émergence d’idées. - Cadrer, recentrer et formaliser. • La conduite de projet...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Créer des binômes et sous-équipes. - Favoriser les échanges. - Développer la performance par l’apprentissage mutuel. • Définir un plan d’action individuel...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...Les contraintes et enjeux de l’entreprise Les objectifs de l’entreprise. L’impact d’une sous-production, de la non-qualité… L’importance de l’organisation...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...