Formation continue Management (51) Marne

...de base Mettre en place une relation "gagnant-gagnant" avec ses collaborateurs 5. Organiser, animer et motiver son équipe Clarifier les rôles dans l'équipe... Apprenez-en plus à propos de: Management du personnel...

...de communication visuelle La mise à jour des tableaux de communication visuelle Les audits des îlots de production Le management visuel en production L'atelier...

...Affectations de compétences Remplacement des ressources et compétences depuis Project Professionnel Gérer les mises à jour de l'avancement...

...de l’entreprise sous la forme d’une entreprise individuelle -Exploitation en micro entreprise -Le nouveau statut d’auto-entrepreneur...

...Lui Permettant De Mieux Remplir Son Rôle D'assistante Aura Appris Les Techniques Pour Mieux Utiliser Son Temps, Afin D'être Plus Disponible...

...de communication visuelle La mise à jour des tableaux de communication visuelle Les audits des îlots de production Le management visuel en production L'atelier...

...Etre en mesure de faire des propositions au niveau des décisions d'exploitation et sur les aspects administratifs et tactiques. Approche de l’entreprise...

...(nouveauté LME) Place du conjoint collaborateur Conséquences patrimoniales selon son statut matrimonial Protection de son patrimoine immobilier...

...Partageant La Responsabilité De La Direction D'une Entreprise Objectifs Amener Le (Ou La) Participant(E) À : Maîtriser Les Différentes Techniques De Gestion...

...le management visuel Les clefs de réussite, les risques d'échec Exercice pratique (suite) : Amélioration des performances de la société « Stylux »...

...les études et les prévisions commerciales...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...des flux physiques : visualiser pour communiquer Les données nécessaires à la VSM Exercice pratique : Cartographie de la chaîne de valeur de la société...

...d’embauche - étude du marché de l’emploi...

...des équipements prioritaires Les étapes de l'application du SMED Les indicateurs utiles à une démarche SMED Exercice pratique : le jeu du SMED Deuxième jour (matin)...

...formulation, mise en œuvre et contrôle - outils de diagnostic et mise en place de tableaux de bord...

...Ranger (SEITON) NEttoyer (SEISO) Standardiser (SEIKETSU) Tenir en ordre (SHITSUKE) Application des 5S par une mise en situation Les outils d'animation...

...Étude d’opportunité (étude de marché, évaluation de potentiel, etc.). Étude des aspects juridiques liés à la création d’entreprise (droit des sociétés...

...Premier jour : Les notions essentielles du lean manufacturing Les enjeux du lean manufacturing Les 7 gaspillages (mudas) Le modèle Toyota Les idées reçues...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...