Formation continue Management (26) Drôme

...Utiliser la concertation Changer pour rechanger ? LE MANAGER ET LE CHANGEMENT L’apprentissage organisationnel Qu’est-ce que le changement ? Discuter les...

...Communiquer au quotidien, savoir dire non avec fermeté. Apprécier les résultats et les compétences de chacun. Animer son équipe, c’est optimiser ses compétences...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...en amont Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe Savoir gérer les difficultés UTILISER LA CRÉATIVITE...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...Les qualités d’une information efficace SE CONNAÎTRE ET S’ACCEPTER Entretenir ses propres motivations Gérer ses frustrations La problématique du défi Motiver...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...de l’effort entre vendeurs Obtenir un reporting efficace Evaluer les résultats et mettre en place les actions correctives CONDUIRE UNE RÉUNION EFFICACE...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...projets d'amélioration en s'appuyant sur son équipe Mettre en place un système d'information et de communication stimulant Construire la coopération en...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...DU TEMPS Comment gagner du temps Recenser les tâches, les prioriser et les planifier à court terme (journée de travail) et moyen terme...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...de la démotivation Découvrir les ressorts de la motivation Identifier les énergies positives MESURER LA PERFORMANCE Apprécier les performances au regard...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...suivi Le tableau budgétaire Le rapport d'activité L'analyse qualitative des risques Le tableau des aléas Les rapports d'avancement Le suivi d'activité...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...EN FORME DU PLAN ET CONSULTATION DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL La mise en forme du plan, sa validation par la direction La consultation du CE et de...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...

...nouvelles solutions ASSOIR SON AUTORITÉ Savoir dire “non” Formuler des demandes Emettre une critique Gérer les sous-entendus Recevoir les critiques justifiées...