Formation continue Management (69) Rhône

...une école de conduite - Mettre en œuvre un plan d’actions commerciales, de prospection et de fidélisation pour une école de conduite - Établir les relations... Apprenez-en plus à propos de: Management d'équipe, Développement commercial, Sécurité routière...

...indispensables à la bonne lecture des états financiers Cadres des directions comptables et financières des groupes qui ont adoptés le référentiel IFRS...

...transposable(s) en Solidarité Internationale. Objectif : Comprendre et analyser les contextes dans lesquels sont réalisées les actions de Solidarité Internationale... Apprenez-en plus à propos de: Solidarité internationale, Gestion des ressources humaines, Cycle de projet...

...(clarifier son rôle et ce que les acteurs peuvent en attendre) I nstaurer un climat de confiance et optimiser les relations dans l'équipe projet Savoir...

...formation sont imposés par arrêté ministériel. L'assiduité est obligtoire sur l'ensemble de la formation (soit 10 jours = 70 heures)... Apprenez-en plus à propos de: Droit commercial, Création d'entreprise, Droit du travail...

...européenne pour présenter l'examen du Diplôme Européen d'Etudes Supérieures délivré par la FEDE. Répartition des enseignements : L’Europe, une histoire... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des PME...

...to your already considerable experience would make it worth your while to participate in some of the modules, but perhaps not all of them. Training objectives... Apprenez-en plus à propos de: Solidarité internationale, Coopération internationale...

...UN changement, des changements ? Bien définir le périmètre Comprendre la nature des différents changements envisagés Identifier les «populations» concernées...

...Analyser et traiter les résistances au changement - Evaluer les conséquences du changement - Utiliser le coaching pour aider à changer Méthode pédagogique Alternance d'évaluations...

...de changement A travers : l’analyse sociodynamique des acteurs, § Manager par la vision, l’autonomie, la cohésion d’équipe § Analyser le risque social...

...sur chacun des fondamentaux du management général d’une PME. Chaque module développe un domaine clé du rôle du manager de PME, permettant ainsi de s’approprier...

...la compétence et de l'intelligence collective Explorer les possibles Comprendre l'environnement complexe aujourd'hui Optimiser sa capacité d'anticipation L'adaptabilité...

...et les inconvénients de chacune. Les travaux en sous-groupe et restitution donnent du sens à la formation et permettent au formateur d’apporter des apports théoriques adéquats...

...des objectifs précis Identifier et développer les compétences requises Apporter du soutien Exprimer son feed-back Comment manager par objectifs...

...Définition d’objectifs et d’axes de progr s...

...dont on est perçu par son équipe (ou par d'autres acteurs) «Dessiner» la carte des fonctionnements de son équipe et s'y intégrer Repérer son profil personnel...

...un entretien annuel Déléguer Recadrer un collaborateur Reporter à son supérieur hiérarchique Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage...

...familiale Clés pour réussir avec d’autres cultures Les orientations Les variables culturelles Les sources de malentendu – les faux amis...

...Lean Manager Définition du Lean Manager Les qualités du Le amélioration continue Former et suivre les équipes Les indicateurs de performance du service...

...(développer et enrichir l'information) Connaître les principales règles du knowledge management Manager par projets pour favoriser le développement de...