CYCLE MANAGER DE PME

Piloter l’entreprise et en maîtriser les grandes fonctions : diagnostiquer, prévoir, mobiliser et motiver vos équipes, contrôler les coûts et résultats, décider de vos axes stratégiques et conduire votre plan de développement.

Méthodes pédagogiques : formation dynamique et impliquante

• L’approche interactive utilisée, l’alternance entre différentes modalités pédagogiques (apports conceptuels, travail en groupes, e-learning,…) fait que le participant est acteur de sa formation.
• Les méthodes pédagogiques utilisées favorisent le partage d’expériences, notamment par le travail en équipe et les études de cas, le renforcement de ses propres compétences et les mises en situation.

Un nouveau programme : cibler les fondamentaux

• Le programme 2009 est redéfinit et propose des modules ciblés sur chacun des fondamentaux du management général d’une PME.
• Chaque module développe un domaine clé du rôle du manager de PME, permettant ainsi de s’approprier cette thématique complètement et de développer des compétences opérationnelles, applicables immédiatement dans votre rôle de manager.

Animation : expertise

• Les intervenants, souvent eux-mêmes de profil dirigeants ou experts, mettent à votre disposition des outils de management et de prise de décision concrets et directement transposables à votre entreprise.

Organisation : adaptée à vos contraintes

• Formation alliant phases e-learning et 7 modules « présentiels » de 2 ou 3 jours organisés entre septembre 2009 et avril 2010, répartis dans le temps pour s’adapter aux contraintes des Cadres et Dirigeants d’une PME.