Formation continue Management (95) Val-d'Oise

...Anticiper les sources de conflits Organiser le travail Planification et affectation des tâches Gestion des priorités Déléguer et prendre des décisions...

...chef de service et plus généralement à tous les encadrants des entreprises concernées par la conduite d'un projet, d'une politique de développement ou...

...Stimulation et recadrage, recrutement et évaluation, transmission d’objectifs, résolution de problème. Pour chaque entretien, le travail porte sur...

...Objectifs: Les managers doivent être capables de conserver une vision globale des différents aspects de l'entreprise et surtout de l'humain...

...Comprendre ses émotions liées à la prise de décisions. Savoir analyser la contrainte Evaluer les acteurs concernés et la marge de manoeuvre face à la contrainte...

...– Les formalités de création – L’installation et la gestion de l’entreprise Pilotage du projet professionnel – Ateliers : Savoir négocier-Optimiser sa... Apprenez-en plus à propos de: L’étude de marché, Gestion de l’Entreprise, Formalités de création...

...de projets.Sont aussi visés parmi les résultats de la mission : - Maîtrise de la méthode Mind Mapping appliquée au domaine de responsabilité professionnelle...

...chef de service et plus généralement à tous les encadrants des entreprises concernées par la conduite d'un projet, d'une politique de développement ou...

...aux agressions Communiquer avec son équipe Identifier les rôles et les motivations de chacun S'assurer de l'écoute et de la compréhension Donner des feed-back...

...Modalités de l'accompagnement du salarié : Une phase initiale est destinée à connaître les attentes du salarié et à établir les différentes étapes de l'accompagnement...

...types de réunions Qu’est ce qu’un groupe ? Objectifs et rôle de l'animateur Compétences de l'animateur Les outils de l’animateur Le rôle de chacun La prise de décision Identification...

...de sécurité (chefs d'entreprise, chefs de service, chefs d'atelier, chefs d'équipe, opérateurs, etc...) et plus généralement à tous les encadrants des...

...source de motivation A qui déléguer, Quand déléguer Comment déléguer Organiser et suivre la délégation Planification et affectation des tâches Gestion...

...interne et externe les 3 recommandations pour dynamiser la coopération des équipes comment adopter une démarche d’amélioration continue et anticiper les...

...préalablement constituer un dossier de validation d'acquis. • Recrutement sur dossier et entretien de motivation de candidats ayant un niveau d’études bac + 2...

...Les contrats : De la promesse d'embauche aux formalités. La gestion des hommes : De la paye aux primes et commissions. La fin du contrat : Démission et licenciement...

...Savoir trouver les bonnes formations qui répondent aux vrais besoins Savoir mesurer la performance collective de son équipe Identifier les différents niveaux...

...Conclure un contrat de formation par. alternance avec un employeur agréé. ou habilité Etre âgé de moins de 26 ans ou être sorti du système éducatif et...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...avec AGEFOS, OSEO et 93 Entreprendre Les Relations Presse Barbara Ouvrard Embaucher, intégrer, motiver un nouveau collaborateur Comment utiliser un centre...