Formation continue Management (67) Bas-Rhin

...Le Management par objectif Comment atteindre ses objectifs (managériaux, société) en répartissant les objectifs individuels de façon rationnelle et réaliste...

...agents de maîtrise, responsables commerciaux. Formation Fondée Sur Des Cas Concrets Du Quotidien De Tout Manager 1. Fixer Le Cap : Manager, C'est Orienter...

...• Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs • Savoir négocier Suivre et animer le projet • Mettre en place les points de suivi collectifs...

...d’encadrant accroître ses compétences comportementales en « management » s’approprier quelques outils d’organisation savoir s’affirmer sereinement au quotidien...

...terrain et qui souhaitent travailler un positionnement plus clair vis-à-vis des membres de leur. équipe et des autres acteurs de l'entreprise...

...dynamisants et réalisables. Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs. Les 3 valeurs fondamentales du manager. Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise...

...Inventaire typologique de développement Comprendre son fonctionnement et ceux d'une équipe de travail • Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité...

...un message dont on est pourtant soi-même persuadé. Développer l’écoute active et renforcer son leadership afin de faire face aux situations conflictuelles...

...gestion de la relation commerciale développement de l'unité commerciale...

...Anticiper Et Promouvoir Tout Changement. 2. Mobiliser : Manager, C'est Motiver Et Guider Votre Style De Management Et De Leadership. Les 5 Facteurs-Clés Qui Déclenchent L'auto-Motivation...

...l'organisation, la structure, la hiérarchie . l'image de l'entreprise, les produits... • Les freins : . les habitudes, la peur, les féodalités...

...Améliorer la complicité professionnelle des membres du groupe moyen : L’objectif principal de cette formation est de mettre tous les participants dans une situation de risque...

...Comptabilité et gestion informatise - Efficacité personnelle - Les différentes sources de financement - Accompagnement de projet – business plan...

...que jamais faire la différence entre l’essentiel et l’important, l’accessoire et le superflu. Ce n’est pas seulement un immense gisement de productivité...

...aux changements • S'impliquer personnellement • Intégrer intuition et émotion dans son management Développer intelligence collective, cohérence et motivation...

...managers d'équipe, chefs de projets, assistant(e)s de direction souhaitant se perfectionner dans le pilotage de réunions Le diagnostic historique des réunions...

...Comptabilité et gestion informatise - Efficacité personnelle - Les différentes sources de financement - Accompagnement de projet – business plan...

...CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES Oser être soi Prendre conscience de ses comportements face aux autres MIEUX S'AFFIRMER SITUATION PAR SITUATION Apprendre...

...• Exprimer calmement qui l'on est, ce que nous savons, pensons, ressentons • Comment s'affirmer dans la vie courante. Progresser dans l'écoute de ses collaborateurs •...

...Du projet à l'action Introduction à la création d'entreprise et définition du business-plan La méthodologie d'élaboration d'un business-plan La présentation...