Formation continue Management (91) Essonne

...avocats, chargés de clientèle, ingénieurs commerciaux. Notions de marketing souhaitables. Toute personne non spécialiste en marketing et désirant acquérir...

...• Une main de fer dans un gant de velours Gérer le changement • Comment mettre en place efficacement le changement La conduite du changement La conduite...

...Bleu. Forces et limites de chaque couleur. Les reconnaître. Mon équipe, leurs couleurs...et moi Quelles sont les préférences managériales, mes couleurs ?...

...Mettre en place les sous-objectifs Établir un planning de réalisation Définir les points de contrôle Validation du planning par l'équipe Préciser à chacun...

...et des télécommunications souhaitant bénéficier d'une vision globale des services mobiles professionnels. Ce stage s’adresse à des Ingénieurs R&D...

...Maîtriser la qualité, les coûts, les délais et les risques. Utiliser les méthodes et outils appropriés pour la gestion et le pilotage. Destinataires...

...communication avec le Vendeur : Informelle, formelle individuelle, formelle en équipe 6.L'Entretien Individuel de Suivi d'Activité du Vendeur...

...les spécifications détaillées, le management des risques, - l'équipe projet, les organigrammes : les fonctions, la documentation, les revues et la communication...

...KM Outils informatiques • Gestion personnelle et gestion collective des documents, des collections, des référentiels. • Outils de création, de communication...

...de votre rôle au sein du projet. Cycle de vie du projet et organisation Analyse du contexte projet Management du contenu du projet Management des délais... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projet...

...les types de personnalités Préparer, communiquer, motiver autour d'un objectif. Impliquer...favoriser l'engagement des collaborateurs 3.La délégation...

...gérer vos sentiments et vos émotions pour améliorer laqualité des relations Influencer avec intégrité votre équipe commerciale pour mieux la faire gagner...

...L'organigramme des tâches et la définition des lots de travaux. Conditions pour leur application aux lignes budgétaires. Code des coûts et code client...

...Destinataires: Toute personne responsable de la gestion des stocks. Toute personne responsable de la gestion des stocks. Menu fichier Création d’un fichier...

...motiver et animer l'équipe projet - Savoir exprimer de façon structurée ses idées MODULE 3 CONDUIRE ET ANIMER DES REUNIONS Présentiel : 14H MagiCoach®...

...Un planning de référence et les plans de charge des ressources La révision du planning Le déroulement du projet et ses aléas, le point d’avancement et...

...détaillée élaborée par un binôme composé : d’un consultant de la direction de la formation continue d’un enseignant chercheur de TELECOM Ecole de Management...

...un retard ou une avance entre deux tâches, le temps réel Hiérarchiser les tâches Création et affectation de ressources Suivi de l'avancement Enregistrer...

...Quelle démarche pour redéfinir sa vision d'entreprise ? Se redéployer par la réflexion stratégique Combiner prospective et intuition La technique des...

...pour finir) et les trois avancements technique, en charge et en durée. L’état d’avancement du projet. La consolidation périodique de tous les avancements...