Management de projet

Principaux sujets :

- l'expression du besoin, les spécifications détaillées, le management des risques,
- l'équipe projet, les organigrammes : les fonctions, la documentation, les revues et la communication, les tableaux de bord, le reporting,
- les collaborations dans les projets utilisant plusieurs services, plusieurs institutions,
- comment estimer les coûts, maîtriser et gagner du temps, optimiser les ressources,
- la réalisation et la sous-traitance: appel à concurrence, suivi de réalisation, recette,
- la qualité, la sûreté de fonctionnement, la traçabilité, les bonnes pratiques de laboratoire,
- gestion de configuration, des modifications, gestion de documents,
- la clôture d'un projet et la capitalisation des connaissances,
- le management d'un portefeuille de projet,
- projet et recherche, projet et innovation.

Méthodes de travail

• Le cours partira des situations concrètes des stagiaires, pour être adapté à leurs besoins, pour développer les pratiques, les méthodes et les outils qui leur seront les plus utiles.
  
• Le cours sera illustré par des exemples et des exercices.