Motiver et Animer son Equipe : Performance, Teambuilding

Programme :

• Les compétences et les performances individuelles
• Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs
• Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs
• Mettre en place une matrice d'analyse des performances individuelles
• Identifier les futures compétences de ses collaborateurs
• Les performances collectives de son équipe
• Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe
• Faire le point sur les préférences individuelles en relation avec les fonctions clés de l'équipe
• Bâtir un plan de progression des performances de l'équipe
• Construire la matrice de polyvalence de son équipe
• Renforcer la cohésion de son équipe pour accroître le potentiel
• Préparer un plan de mise en cohésion en s'appuyant sur les différences et les complémentarités dans l'équipe, le teambuilding :

• Organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs
• Définir ensemble des actions d'optimisation des relations et d'amélioration de l'organisation dans l'équipe
• Décliner avec l'équipe un projet collectif chiffré et daté
• Contrôler et suivre les résultats avec des outils de mesures adaptées
• Faire apparaître le succès
• Constater les résultats avec les collaborateurs
• Officialiser les performances