ANIMER ET MOTIVER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

1-Se positionner en tant que manager

• Définir ses rôles et missions
• Identifier son style de management pour l'adapter à l'équipe
• Appréhender les difficultés courantes en management

2-Pratiquer le travail en équipe

• Définir les rôles de chacun

• Clarifier les objectifs personnels et communs

• Déléguer et responsabiliser

• Favoriser la cohésion

3-Encourager la communication

• Faire passer des messages clairs et constructifs
• Transmettre les informations utiles à ses collaborateurs
• Prévenir les malentendus
• Pratiquer l'écoute active
• Gérer les échanges en face à face
• Conduire un entretien

4-Motiver son équipe

• Connaître les ressorts de la motivation et de la démotivation
• Créer et entretenir un bon climat dans l'équipe
• Développer la motivation individuelle et collective
• Réduire l'énergie négative et les faux problèmes
• Valoriser les réussites et féliciter ses collaborateurs