Gérer des Projets avec Ms Project

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Evry

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Acquérir une méthodologie précise de planification et de suivi, et optimiser le temps passé au suivi de l'avancement. Destinataires: Chefs de projet. Membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

Précisions importantes

Documents

  • PRJGP

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Evry ((91) Essonne)
Voir plan
38 Cours Blaise Pascal, 91000

Date de début

Consulter

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À propos de cette formation

Bonne maîtrise de l’environnement Windows

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Les Avis

Le programme

Introduction

  • Rappel des notions essentielles de la gestion de projet et vocabulaire de MS Project
  • Le calendrier du projet
  • Présentation de l'environnement de l'application, et de ses manipulations particulières
  • Paramétrages divers (tables, affichages, rapports, calendriers…)

Construction d'un planning détaillé

  • Commencer le projet par le début ou par la fin
  • Lister tâches et jalons, la durée
  • Réaliser les enchainements
  • Définir un retard ou une avance entre deux tâches, le temps réel
  • Hiérarchiser les tâches
  • Création et affectation de ressources

Suivi de l'avancement

  • Enregistrer les prévisions
  • Assurer le suivi de l'avancement
  • Comparer les prévisions et le réalisé
  • Re-planifier, ajouter des tâches par la suite

Gestion des ressources

  • Les types de tâches et les charges de ressources
  • Voir la répartition du travail dans le temps
  • Détecter et gérer les conflits de ressources
  • Calendriers de ressources, congés et absences
  • Suivre l'avancement du travail des ressources

Gestion des coûts

  • Affecter des coûts fixes, saisir les coûts des frais généraux
  • Gérer les coûts liés aux ressources
  • Suivre l'évolution des coûts prévus et réels

Multi-projet

  • Partager des ressources entre plusieurs projets
  • Consolider des projets

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