Gérer des Projets avec Ms Project
Formation
En présentiel
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Evry
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Durée
3 Jours
Objectifs: Acquérir une méthodologie précise de planification et de suivi, et optimiser le temps passé au suivi de l'avancement. Destinataires: Chefs de projet. Membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi
Précisions importantes
Documents
- PRJGP
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Bonne maîtrise de l’environnement Windows
Les Avis
Le programme
Introduction
- Rappel des notions essentielles de la gestion de projet et vocabulaire de MS Project
- Le calendrier du projet
- Présentation de l'environnement de l'application, et de ses manipulations particulières
- Paramétrages divers (tables, affichages, rapports, calendriers…)
Construction d'un planning détaillé
- Commencer le projet par le début ou par la fin
- Lister tâches et jalons, la durée
- Réaliser les enchainements
- Définir un retard ou une avance entre deux tâches, le temps réel
- Hiérarchiser les tâches
- Création et affectation de ressources
Suivi de l'avancement
- Enregistrer les prévisions
- Assurer le suivi de l'avancement
- Comparer les prévisions et le réalisé
- Re-planifier, ajouter des tâches par la suite
Gestion des ressources
- Les types de tâches et les charges de ressources
- Voir la répartition du travail dans le temps
- Détecter et gérer les conflits de ressources
- Calendriers de ressources, congés et absences
- Suivre l'avancement du travail des ressources
Gestion des coûts
- Affecter des coûts fixes, saisir les coûts des frais généraux
- Gérer les coûts liés aux ressources
- Suivre l'évolution des coûts prévus et réels
Multi-projet
- Partager des ressources entre plusieurs projets
- Consolider des projets
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Gérer des Projets avec Ms Project