Développer votre Intelligence Relationnelle
Formation
En présentiel
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Gérer son équipe dans une excellente synergie des optentiels, en développant: sa Maturité Emotionnelle. sa Conscience Spirituelle. pour atteindre des qualités interpersonnelles et d'Adaptabilité Supérieures… Destinataires: Dirigeants, Managers Encadrements, Responsables.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
À propos de cette formation
pas de prérequis
Les Avis
Le programme
* son empathie
* sa conscience de l'autre en désamorçant les malentendus
* en sachant gérer les Conflits eventuels
a. Introduction à l’Intelligence émotionnelle
- « Quotient intellectuel » et «Quotient émotionnel ».
- Les différentes formes d’intelligences (théorie des intelligences multiples).
- Les découvertes des neurosciences.
- L’ « alphabétisation émotionnelle ».
b. Connaître son profil émotionnelle
- Mon échelle de conscience émotionnelle.
- Les quatre émotions de bases.
- Les émotions parasites.
c. Exprimer ses émotions
- La déclaration « action ressenti » (C. STEINER).
- La méthode « X.Y.Z » (H GINOTT).
- Le D.E.S.C. (BOWER).
- Ecouter et vérifier ses intuitions.
d. Développer l’enthousiasme de son équipe
- Le besoin vital de reconnaissance.
- L’économie de signes de reconnaissance.
- Autoriser la joie.
e. Gérer les tensions et les conflits
- Le triangle « sauveur victime persécuteur ».
- Sortir du triangle « S.V.P ».
-Assumer sa part de responsabilité.
f. Gérer l’émotivité par le corps
- La respiration abdominale.
- Initiation à la relaxation.
g. Préparer l’avenir
- Bilan points forts et points à améliorer.
- Détermination d’un objectif de progrès
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 15
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