Manager par les Couleurs

Formation

À Evry

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Evry

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Mieux se connaître et mieux connaître son équipe (forces et limites) grâce au langage des couleurs. Adapter sa communication et son mode de management afin de motiver TOUS les membres de l'équipe. Conduire efficacement les principaux entretiens managériaux en s'appuyant sur les 4 types de personnalités. Prévenir les situations conflictuelles entre des différentes personnalités. Destinataires: Cadres opérationnels du secteur privé et public.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Evry ((91) Essonne)
Voir plan
7, Rue Montespan, 91024

Date de début

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Professeurs

Olivier de La Gatinais

Olivier de La Gatinais

Consultant-formateur

Apres des études en Sciences Politiques et Commerce International, Olivier de La Gatinais s’est dans un premier temps tourné vers des fonctions commerciales (Compagnie Bancaire, Cetelem-Cofica) puis des fonctions de Consultant Manager de projet (General Motors). Ces 15 dernières années l’ont conduit a entraîner de nombreux managers, commerciaux, techniciens, administratifs afin de les aider à exprimer le meilleur d’eux même et ainsi être performants dans leurs différents métiers. L’animation de ses séminaires est résolument tournée vers la prise de conscience et la mise en pratique.

Le programme

Les grands fondamentaux de la communication.

  • Les filtres.
  • « La carte n'est pas le territoire ».
  • Les obstacles à la communication.
  • La théorie de l'Iceberg.
  • Les 3 cerveaux.


Le langage des couleurs.

  • Origines.
  • Caractéristiques des 4 types de personnalités : Rouge, Jaune, Vert, Bleu.
  • Forces et limites de chaque couleur.
  • Les reconnaître.


Mon équipe, leurs couleurs...et moi

  • Quelles sont les préférences managériales, mes couleurs ?
  • Quelles sont leurs points forts, leurs limites ?
  • Quelles sont les couleurs de mes collaborateurs ?


Motiver mes collaborateurs grâce aux 4 couleurs
M'adapter, en souplesse, en gardant ma personnalité :

  • La délégation.
  • La fixation d'objectifs.
  • Les entretiens d'évaluation, de suivi.
  • Le recadrage.


Prévenir les conflits grâce au langage des couleurs

  • Les sources de conflits et inter action entre les différentes couleurs.
  • Valoriser chaque type de collaborateur dans l'équipe.
  • Préserver la tache et la relation...mission impossible ?
  • Les filtres.
  • « La carte n'est pas le territoire ».
  • Les obstacles à la communication.
  • La théorie de l'Iceberg.
  • Les 3 cerveaux.


Le langage des couleurs.

  • Origines.
  • Caractéristiques des 4 types de personnalités : Rouge, Jaune, Vert, Bleu.
  • Forces et limites de chaque couleur.
  • Les reconnaître.


Mon équipe, leurs couleurs...et moi

  • Quelles sont les préférences managériales, mes couleurs ?
  • Quelles sont leurs points forts, leurs limites ?
  • Quelles sont les couleurs de mes collaborateurs ?


Motiver mes collaborateurs grâce aux 4 couleurs
M'adapter, en souplesse, en gardant ma personnalité :

  • La délégation.
  • La fixation d'objectifs.
  • Les entretiens d'évaluation, de suivi.
  • Le recadrage.


Prévenir les conflits grâce au langage des couleurs

  • Les sources de conflits et inter action entre les différentes couleurs.
  • Valoriser chaque type de collaborateur dans l'équipe.
  • Préserver la tache et la relation...mission impossible ?

Informations complémentaires

Nombre d'élèves par classe : 8

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