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...une responsabilité de management 1.Le Management de proximité : Savoir concilier proximité et atteinte des objectifs Donner du sens à son management 2.Manager...

...les Instances Représentatives du Personnel (IRP). - Les Chefs de Projets GPEC. - Les Responsables des Ressources Humaines (RRH). - Les Directeurs des Ressources Humaines (DRH)...

...et les risques 2.Vérifier la faisabilité du projet Aide aux choix structurants Viabilité économique et financière 3.Structurer & Planifier le projet...

...un éclairage sur la nécessité d’intégrer la dimension RH dans le plan stratégique de leur entreprise. OPTIMISER LES OUTILS EXISTANTS Rappel de quelques...

...PROFESSIONNEL Présentiel : 14H MagiCoach® : 14H Entretien d'évaluation et management La préparation de l'entretien Le déroulement de l'entretien Fixer...

...clairs et motivants Négocier les objectifs. Critères et règles de formulation d'un objectif Entraînement à la formulation d'un objectif 5.L'attitude relationnelle...

...Comprendre les attentes des participants. Destinataires: Cadres opérationnels du secteur privé et public. Cadres opérationnels du secteur privé et public...

...Améliorer la qualité et la fréquence des échanges pour une communication plus ciblée. Améliorer sa flexibilité, son adaptabilité et son endurance face aux crises...

...Destinataires: Responsables de services commerciaux. Responsables de services commerciaux. 1.Présentation - Objectifs de la formation - Tour de table 2.Qu'est...

...outil indispensable à la fixation et au pilotage des objectifs : Définition. Utilité. Contenu et fréquence. Limites. Support. 5.Les différents types de...

...officinale / médicale : qui est qui? Comment les séduire? Les impliquer? L'ECOUTE / L'EMPATHIE : Comment déceler les besoins du pharmacien / médecin...

...de reformulation aux différentes étapes du rendez-vous. La découverte des besoins et motivations des clients : L'objectif de la découverte. La différence entre besoin et motivation...

...de garder la maîtrise de l'entretien Reformuler, personnaliser, proposer sans imposer 4.Savoir conclure et déclencher la prise de rendez-vous Clôturer...

...Améliorer sa communication : développer empathie et sens des rapports humains Mieux se comprendre et mieux comprendre les autres. Savoir décrypter les...

...Comment profiter au mieux des retours ? 8.Exercice de mise en application sur sa propre entreprise 9.Retours / satisfaction - Questions - Enquêtes et retours...

...Comprendre les origines de notre vision sur nous-mêmes L'influence de nos tiers privilégiés sur notre bilan doute/confiance Les positions de vie en découlant...

...Objectifs: Etre capable de concevoir et animer une formation. Savoir gérer les situations de groupe et les différentes personnalités. Destinataires...

...Découvrir son potentiel créatif Comment et pourquoi naissent les idées ? 10 conseils pour provoquer le "flash créatif". Etre à l'affût d'un...

...Modalités de gestion et de traitement. Pour la partie 2 Eléments de preuves pour l'organisme permettant de justifier la conformité de son système de management...

...Exercices : Manuel Sécurité, procédures, formulaires, revue de direction, communication, incidents, accidents, non-conformités, actions correctives et préventives...