Formations Accendo

...Objectifs: Acquérir des outils de management concrets et opérationnels (boite à outils) pour affronter les principales situations du management de terrain...

...Valoriser les parcours professionnels et développer l'employabilité des salariés. Accompagner les projets d'évolution : les aires de mobilité professionnelle...

...et les zones d'incertitude Développer des stratégies de réponse 5.Former l'équipe projet et y associer les autres prestataires Profils de personnalité...

...En quoi la GPEC est un enjeu majeur Instruments et dispositifs de la Branche Référentiels métier. Entretien professionnel, bilan de compétences...

...GENERATION « Y » Présentiel : 7H MagiCoach® : 7H Prendre conscience de la valeur ajoutée de la génération Y Identifier et comprendre ses attentes et son...

...Objectifs: Faire de l'entretien annuel un outil de progrès pour le collaborateur et l'entreprise. Développer le professionnalisme et la motivation de vos collaborateurs...

...Les différents types de réunions. Les différents types de réunion et leurs caractéristiques. Les facteurs essentiels de réussite. Les moyens et les objectifs spécifiques...

...La pensée critique. Planifier et exécuter. Le Diagnostic Les quatre niveaux de développement. Le cycle de développement. L'écoute, les questions...

...La communication adéquate 6.Quelques outils - L'évaluation de la performance commerciale - Les outils commerciaux - Les plannings et leur gestion...

...outil indispensable à la fixation et au pilotage des objectifs : Définition. Utilité. Contenu et fréquence. Limites. Support. 5.Les différents types de...

...l'empathie. Vocabulaire et formulation à éviter, à préférer. LA VISITE L'ACCROCHE : Comment mieux communiquer. Les 30 premières secondes. L'accroche avec la secrétaire...

...prospecter grâce à ces techniques. Destinataires: Tout commercial souhaitant se perfectionner ou revoir les fondamentaux de la vente, et/ou se perfectionner...

...Maitriser toutes les étapes d'une prospection réussie: de la préparation au suivi et à la relance. Acquérir par l'entrainement les bonnes pratiques et les bons reflexes comportementaux...

...2. Maîtriser ses émotions pour créer une écergie positive dans son équipe. 3. Garder le contrôle en situation de conflit et savoir y répondre de manière...

...Vérifier l'adéquation ressources/plan d'action - Pourquoi utiliser des tableaux de bord ? - Comment établir les tableaux de bord ? - Comment profiter au...

...fuite, manipulation, agressivité, assertivité Les participants identifient et mettent en pratique les divers comportements S'affirmer en respectant l'autre...

...de formation 3.La conception d'une séquence de formation Les principes de la mémorisation Les méthodes d'animation Les rythmes d'apprentissage Le programme...

...source de toute innovation. Etes-vous plutôt développeur ou explorateur ? Concilier Amélioration continue et Innovation de rupture. Le secret des produits cultes...

...déclarer hors certification sa conformité à un référentiel tel que l'ISO 14001, l'ISO 9001. Destinataires: Toute personne souhaitant comprendre l'intérêt...

...Tout public ayant une responsabilité en entreprise, ou toute personne en charge de la qualité. Généralités - Historique. - La roue de Deming...