Élaboration du Plan Stratégique Commercial
Formation
À Evry
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Evry
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Durée
2 Jours
Objectifs: Identifier les opportunités commerciales sur son territoire. Élaborer le plan d'actions stratégique commercial. Faire adhérer l'équipe. Destinataires: Responsables de services commerciaux.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Professeurs
Rémy Meuleman
Consultant-formateur
Il a une solide expérience des apprentissages : il a formé des représentants étudiants pendant 1 an à l’aide de supports qu’il a mis au point. Par ailleurs, il a participé à l’élaboration du cursus pédagogique de l’ENSAM qui a été récompensé pour son caractère innovant. Depuis, il a crée FIVE Conseil qui intervient auprès de TPE & PME et il intervient comme formateur auprès des Chambres de Métiers, grandes écoles tels l’ENSAM et l’IEP mais aussi au sein d’entreprises (Haut de Forme, Albatros Conseil, … ). Références : ENSAM PARIS, ALUMED, ARI, CNAMTS, DV CONSTRUCTION…
Le programme
1.Présentation
- Objectifs de la formation
- Tour de table
2.Qu'est ce que le plan stratégique et commercial ?
- A quoi sert-il ?
- Est-il pertinent pour toutes les entreprises ?
3.Concevoir son plan stratégique commercial
- La volonté
- Les objectifs
- Les moyens
- L'environnement et le territoire
4.Formaliser sa stratégie
- Les priorités
- Le plan d'action
- Les coûts
- Les différents acteurs
- Les autres personnes concernées
5.Les bonnes déclinaisons
- Faire adhérer l'équipe
- Les politiques et actions commerciales
- La communication adéquate
6.Quelques outils
- L'évaluation de la performance commerciale
- Les outils commerciaux
- Les plannings et leur gestion
- Les outils de contrôle
7.Les tableaux de bord comme outil de contrôle
- Vérifier l'adéquation ressources/plan d'action
- Pourquoi utiliser des tableaux de bord ?
- Comment établir les tableaux de bord ?
- Comment profiter au mieux des retours ?
8.Exercice de mise en application sur sa propre entreprise
9.Retours / satisfaction
- Questions
- Enquêtes et retours
Informations complémentaires
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Élaboration du Plan Stratégique Commercial