Gestion de Projet

Formation

À Evry

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Evry

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Dérouler le cycle de vie d'un projet, de l'idée jusqu'à la clôture. Acquérir ou consolider les techniques de gestion spécifiques au projet et les placer dans une perspective managériale.
Destinataires: Toute personne partie prenante d'un projet

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Evry ((91) Essonne)
Voir plan
7, Rue Montespan, 91024

Date de début

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À propos de cette formation

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Les matières

  • Gestion

Professeurs

Jean-Claude Brocker

Jean-Claude Brocker

Consultant-formateur

Praticien d’entreprises en développement ou en mutation, il a exercé des responsabilités importantes dans des fonctions de management et contrôle de projets. Consultant et formateur depuis 2002, il intervient dans tous secteurs d’activité. Il a développé une offre de formation projet et une méthode de transformation et d’amélioration Continue des organisations. Il est également impliqué dans des démarches de certifications internationales de management de projet (IPMA, AACEI…) et d’enseignements dans les écoles de gestion.

Le programme

1.Cadrer le projet

  • Exprimer le besoin et formaliser les enjeux
  • Analyser les parties intéressées au projet et en tirer les conséquences
  • Répartir les responsabilités et les risques


2.Vérifier la faisabilité du projet

  • Aide aux choix structurants
  • Viabilité économique et financière


3.Structurer & Planifier le projet - Etablir le budget de référence

  • Découper le projet en lots de travaux
  • Etablir le réseau d'activité (PERT) et le GANTT
  • Estimer les ressources et les coûts

4.Constituer et gérer le portefeuille des risques - Prendre des dispositions pour faire face à l'incertitude

  • Méthodes pour identifier les sources de risques et les zones d'incertitude
  • Développer des stratégies de réponse


5.Former l'équipe projet et y associer les autres prestataires

  • Profils de personnalité et de compétences
  • Rôles & Responsabilités - Modalités d'animation et de contrôle


6.Préparer le lancement du projet

  • Etablir le plan de communication et organiser le contrôle qualité
  • Utiliser le système de gestion de l'entreprise
  • Rédiger et faire accepter le plan de management du projet


7.Effectuer le suivi de l'avancement et piloter les activités de manière proactive

  • Gérer la valeur acquise et la prévision à terminaison
  • Gérer les perturbations et évolutions


8.Converger vers un résultat accepté par les utilisateurs / exploitants et clôturer le projet

  • Valider les livrables et les transférer vers les opérations
  • Capitaliser les enseignements tirés des expériences vécues

Informations complémentaires

Nombre d'élèves par classe : 8

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