Formation A La Gestion De Contrat

Formation

À Courtaboeuf

1 250 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Courtaboeuf

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: A travers cette formation, MESLI Consulting souhaite: Vous transmettre les bonnes pratiques du management de contrat. Vous initier à l'élaboration d'une stratégie réussie. Vous permettre de contrôler le cycle de vie de votre contrat. Vous aider à identifier les risques, obstacles et déficiences du contrat. Vous amener à analyser et agir sur les interactions entre Management de projet et la gestion de contrat. Vous offrir une aide personnalisée sur l'un de vos contrats si besoin.
Destinataires: Cette formation s'adresse aux directeurs de projets, ingénieurs de projets, ingénieurs d'affaire, gestionnaires de contrats, ou toutes personnes intéressés par la gestion de contrats.

Précisions importantes

Documents

  • FORMATION GESTION DE CONTRAT

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Courtaboeuf ((91) Essonne)
Voir plan
Bureaux &Amp; Formations, la Maison des Services, Avenue des Deux Lacs, Zac de Villejust, 91 971

Date de début

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Questions / Réponses

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Les matières

  • Gestion
  • Gestion de projet
  • Gestion de contrat

Le programme

La Gestion de Contrat et l'Administration de Contrat consistent à manager les contrats avec les clients, les fournisseurs ou les partenaires. Cela comprend la négociation mais également le contrôle entre la prestation prévue par le contrat et celle réalisée.

Ainsi, nous vous aidons à atteindre ces objectifs en identifiant les éléments fondamentaux de vos contrats, afin d'établir et de maintenir une stratégie de projet dans le respect des termes contractuels.

Nos prestations se décomposent en 3 étapes : avant la signature du contrat, pendant le contrat et après le contrat (réclamations).

- Analyse des termes & conditions du contrat

- Respect des termes du contrat et du contenu de la prestation

- Mise en place d’une stratégie de défense

- Gestion des contrats de sous-traitance

- Mise en place d’outils de Commandes du changement, Registre des correspondances, tableau des causes et effets

- Draft de courriers & réponses aux courriers client incluant les impacts coût et délais
Préparation des réclamations d’accélérations et d’extensions de délais

- Identification des risques & proposition d’actions correctives au chef de projet

- Analyse des réclamations

Option 1 : Notions Générales (2 jours)

  1. Définition des principes d'un contrat
  2. Lancement du cycle de vie du contrat
  3. Appliquer les bonnes pratiques, dont celles du Guide PMBOK®
  4. Définir la stratégie
  5. Gérer le contrat (correspondance, les rapports hebdomadaires/mensuels)
  6. Identifier, évaluer et implémenter une procédure de limitation des risques
  7. Processus de réclamation des paiements
  8. Gérer les modifications
  9. Coordonner plusieurs contrats
  10. Les litiges & réclamations
  11. Clôture du contrat

Tarif : 1 250 € H.T / Pers

Option 2 : Notions générales + Stratégie personnalisée (12 jours)

  1. Option 1
  2. + 10 jours (assistance pour une mise en place d’une stratégie personnalisée sur un de vos projets en cours)

Tarif : 1 250 € H.T / Pers + Assistance (A définir)

Les options présentées ci-dessus sont ajustables en fonction de vos attentes. N’hésitez pas à prendre contact avec nos services afin d’obtenir les conseils de formateurs.

Informations complémentaires

Personne de contact : MESLI Consulting

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