CONDUIRE UN PROJET ET LE FAIRE ABOUTIR

1-Prendre en charge un projet

• Définir les objectifs du projet avec le donneur d'ordre
• Elaborer le cahier des charges
• Décomposer et regrouper les tâches du projet aux bons niveaux de détail
• Déterminer les conditions de réussite
• Estimer et négocier les ressources nécessaires
• Etablir un plan d'action
• Evaluer l'impact du projet sur sa propre organisation

2-Construire et animer une équipe

• Trouver des compétences complémntaires
• Etablir les rôles de chacun/les règles du jeu
• Faire adhérer les personnes et impliquer les hiérarchiques

3-Planifier, suivre et contrôler son projet

• Déterminer les principales phases/Faire la planification
• Définir les indicateurs d'avencement et de dérives
• Elaborer les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression
• Gérer le temps de différents acteurs
• Traiter les blocages individuels et collectifs
• Repérer les écarts et les analyser
• Anticiper: Comment éviter d'avoir à réagir alors qu'il est déjà trop tard?
• Déterminer et engager les actions de pilotages correctives/préventives

4-Maintenir une bonne communication tout au long du projet

• Formaliser un système de communication projet adéquat: nature, fréquence et forme de l'information
• Créer les supports et un circuit de communication
• Accompagner et stimuler l'équipe
• Mener les différentes réunions d'avancement
• Faire connaître les résultats et valoriser l'équipe