Motiver et Animer son Equipe : Evolutions et Projets

Programme :

• Analyser et préparer les projets d'évolution
• Comprendre les enjeux pour la pérennité de l'organisation
• Définir les rôles et les fonctions de chacun dans l'équipe
• Savoir analyser les sources de résistance :

• Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances
• Savoir faire adhérer au projet
• Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs
• Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels
• Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs
• Savoir négocier
• Suivre et animer le projet
• Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs
• Construire les tableaux de bord
• Informer de l'avance du projet et des résultats
• Savoir recadrer
• Savoir fêter le succès
• Pédagogie et méthodes
• Essentiellement participatives, prenant en compte l'expérience des participants, elles proposent des alternances entre exercices pratiques et apports théoriques ; chaque participant élabore un projet de management pour son équipe