Cours Stratégie d'Entreprise (91) Essonne

...Objectifs: Savoir calculer un planning de projet. Savoir établir un point d'avancement avec un outil de gestion de projet. Objectif pédagogique Savoir...

...Quelles sont leurs points forts, leurs limites ? Quelles sont les couleurs de mes collaborateurs ? Motiver mes collaborateurs grâce aux 4 couleurs M'adapter...

...ressources matérielles L'animation de l'équipe autour de son organisation Les réunions de planning hebdomadaires ou mensuelles Le suivi collectif et individuel...

...de publication. • Comparaison des produits intégrés de "groupware" et des produits composites "intranet" sous les aspects présentation, mémorisation...

...Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes dans l’entreprise...

...de lignes Mettre l'argumentation du texte en valeur 3.Sécuriser son message Se singulariser S'identifier sans ambiguïté Signer de façon professionnelle...

...Se donner des messages positifs Existence de messages contraignants Messages positifs antidotes Contrôler son énergie positive Position gagnant et mentalité...

...Atteindre les objectifs en renforçant la confiance et la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie...

...B/ Analyser les indicateurs C/ Mettre en place des actions correctives si besoin III/ Les tableaux de bord A/ Définir les outils de pilotage et de performance...

..."cadres stratégiques" pour faire apparaître les opportunités Préempter un territoire de marque Comment cultiver un positionnement pour de vendre les produits...

...pour accroître le potentiel Préparer un plan de mise en cohésion en s'appuyant sur les différences et les complémentarités dans l'équipe, le teambuilding...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...C/ Les actions judiciaires D/ Les procédures extrajudiciaires V/ Prévenir les atteintes à la réputation. A/ La charte informatique B/ La surveillance systématique...

...de tension Responsabiliser et rendre autonome ses collaborateurs II. Animer et conduire ses réunions : Elaborer et animer une réunion Le rôle et la mission...

...C/ La relation avec le contrôleur de gestion IV/ L'architecture budgétaire A/ Les principes de construction : analyse du passé, déclinaison des objectifs...

...se sente libre de s’exprimer en confiance et dans le respect de chacun Détecter les intentions de chaque membre d'un projet Intégrer les effets de leviers...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...capacités d'écoute._ Maîtriser les techniques qui facilitent l'expression de ses interlocuteurs._ Enrichir ses capacités relationnelles. III...

...coûts variables B/ Les principaux indicateurs pour prendre des décisions : le seuil de rentabilité, la marge de sécurité, le levier opérationnel C/ Le...