Cours Stratégie d'Entreprise (38) Isère

...Rappel sur le Management Transversal par les Processus, Mise à plat des activités principales d'un processus dans une logique de flux, - Pilotage des processus...

...vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes et le partage des meilleures pratiques Prendre en compte votre... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise...

...Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes dans l’entreprise...

...Atteindre les objectifs en renforçant la confiance et la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie...

...Exercice Mises en situation comportementales sur cas professionnels : anticiper et rebondir sur les événements. » 2 : Définir son objectif et son espace...

...B/ Analyser les indicateurs C/ Mettre en place des actions correctives si besoin III/ Les tableaux de bord A/ Définir les outils de pilotage et de performance...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...C/ Les actions judiciaires D/ Les procédures extrajudiciaires V/ Prévenir les atteintes à la réputation. A/ La charte informatique B/ La surveillance systématique...

...se sente libre de s’exprimer en confiance et dans le respect de chacun Détecter les intentions de chaque membre d'un projet Intégrer les effets de leviers...

...C/ La relation avec le contrôleur de gestion IV/ L'architecture budgétaire A/ Les principes de construction : analyse du passé, déclinaison des objectifs...

...de tension Responsabiliser et rendre autonome ses collaborateurs II. Animer et conduire ses réunions : Elaborer et animer une réunion Le rôle et la mission...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...capacités d'écoute._ Maîtriser les techniques qui facilitent l'expression de ses interlocuteurs._ Enrichir ses capacités relationnelles. III...

...coûts variables B/ Les principaux indicateurs pour prendre des décisions : le seuil de rentabilité, la marge de sécurité, le levier opérationnel C/ Le...

...Exercice Jeux de questions/réponses sur les points clés. QCM sur la réglementation » Maîtriser les notions clés de l'évolution professionnelle Maîtriser... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines, Réforme professionnelle, Entretien professionnel...