Cours Direction et Gestion (38) Isère

...en parfaite autonomie avec toutes les compétences requises en gestion, finance, marketing et management. Méthodes Pédagogiques Cette formation s'appuie...

...etc. • Mettre en œuvre la démarche "Autorité, Entente, Négociation", apports théoriques, exploitation. • Entrainement à l'expression orale dans une démarche...

...Demandeur d'emploi - Jeune diplômé - Particulier 1. Bilan professionnel Tests psychotechniques et entretien 2. Bilan personnel Tests de personnalité et entretien...

...Aperçu des démarches de prévention 3 - Les méthodes de gestion des risques psychosociaux - Les outils préventifs et curatifs - Des exemples de mise en place...

...Savoir féliciter ou exprimer une critique - Contribuer à l’amélioration du climat social de l’équipe Les techniques pour réussir ses entretiens...

...Repérer les processus et leur déroulement dans les situations de communication difficiles : Identifier les signaux annonciateurs d’une situation difficile...

...Disposition de pilotage des processus : tableau de bord, fiche de pilotage, revue, plan d'amélioration, communication et animation...

...4 – Repérer les difficultés d’un collaborateur à travers l’écoute : - Développer les bonnes attitudes à l’écoute : règles et techniques - Blocages...

...une méthodologie Utiliser les techniques adaptées en fonction de la réunion Formaliser pendant et après la réunion : conclure, valider et formaliser les...

...Objectifs: Avoir les moyens et être prêt à dynamiser la gestion humaine de vos équipes (en management direct ou indirect) Les caractéristiques d'une équipe...

...candidat par Wesford Un accompagnement (en face à face, par téléphone, par mail) par un expert du métier Cet accompagnateur aide le candidat à...

...La politique de l’entreprise en matière de maintien en activité professionnelle des seniors : Diagnostic et élaboration d’un plan d’action 3)...

...Créer les conditions favorables à la constitution d’une équipe - Exercer son leadership pour mobiliser - Comprendre dans quel cadre la motivation se libère...

...et les pratiques de chaque participant. Identifier les axes d'évolution de ces pratiques en fonction des compétences de chaque participants et des spécificités de son entreprise...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion d'une équipe, Gestion de conflits...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...à analyser Choisir et valoriser les inducteurs de coûts Valoriser les coûts Utiliser les tableaux de bord transversaux comme support à l'ABM...