Cours Direction et Gestion (24) Dordogne

...Quantités économiques, coûts inhérents aux stockages, politiques d’approvisionnement, qualité de la gestion des stocks...

...1er et 2ème trimestre (période 1) Anglais intensif (190 heures) Efficacité personnelle (niveau 1) Management opérationnel en restauration Management opérationnel...

...un logiciel de cartographie mentale. Contenu : Fonctionnement du cerveau. Mémorisation des images. Rôle des couleurs. Cartographier ses idées...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion d'une équipe, Gestion de conflits...

...Analyser les risques encourus lors de la définition d’un nouveau projet...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Gestion de conflits...

...Maîtriser la performance des fournisseurs et prestataires...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Plan de communication de crise, Mise en place d'une cellule de crise...

...Processus, risques et enjeux. Préparer et mener à bien une opération d’externalisation...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...Outils, méthodologie d’évaluation et suivi des fournisseurs...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...