Cours Direction et Gestion (26) Drôme

...newsletter…) L’informatique et bureautique (Outils Microsoft, outils Google) Le graphisme Le développement commercial... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du patrimoine...

...managériales et répertorier ses performances. Communiquer et développer la motivation et l’implication des membres de son équipe pour une meilleure productivité...

...commission de Formation LE PLAN DE FORMATION : DE L'INGÉNIERIE À L'ACHAT DE LA FORMATION Définition des cahiers des charges des actions de formation Montage...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...Se créer un plan d’action précis et individuel Apprendre à utiliser son réseau Animer son réseau Utiliser des outils de réseauteur professionnel Apprendre...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...Les opérations ponctuelles. Domaine classique de la réponse à l’appel d’offres, de l’introduction de méthodes, de création d'organisation. PHASAGE Cette...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Gestion de conflits, Tâches managériales...

...Apprendre à préparer une prise de contact Se démarquer avec le phoning Être efficace dès la première minute en clientèle Être capable de se fixer des bonnes...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Discuter les désaccords et corriger les erreurs Faire face aux résistances Les comportements automatiques Gérer les émotions RECRUTER SANS SE TROMPER Evaluer...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Plan de communication de crise, Déléguer des résponsabilités...

...en état de crise DÉLÉGUER EN CONFIANT LES MISSIONS Les freins à la délégation Pourquoi déléguer ? Les temps forts d’une délégation réussie ORGANISER SA...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...Déterminer les objectifs Gérer le timing Animer les training Conclure par un plan d’action Vérifier l’adhésion de chacun ANIMER ET MOTIVER SUR LE TERRAIN...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...l’ordre du jour Garder le contrôle du groupe Animer, stimuler le groupe Clarifier et orienter les idées Eviter les conflits La gestuelle des questions...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...Destinataires: Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel. Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel. DÉFINITION DE L'ACCOMPAGNEMENT Un état d’esprit...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...