Cours Direction et Gestion (67) Bas-Rhin

...où seule la confiance mutuelle et l’écoute active permettent de maîtriser la situation. 2. objectif : Acquérir une vision globale de l’équipe afin d’améliorer...

...Faire le point sur son expérience de réunions : degré d'efficacité, non-productivité, etc... Faire le point sur son rôle d'animateur de réunions...

...et individuels par rapport aux objectifs • Construire les tableaux de bord • Informer de l'avance du projet et des résultats • Savoir recadrer • Savoir...

...Toute personne responsable d'équipes. Managers souhaitant accompagner leurs collaborateurs vers l'autonomie Tout cadre souhaitant développer et mettre...

...c’est tout simplement vital ! Qu’est-ce qui est vraiment essentiel pour garantir le succès des équipes ? La qualité du recrutement ? La motivation ?...

...du dossier en fonction des parties composantes du business-plan (stratégiques/humaines/techniques/commerciales/financières) Les différentes hypothèses...

...individuelle • Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus. • Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective...

...les managers de proximité. se familiariser avec toutes les « facettes » du métier de manager et prendre de la hauteur par rapport à ses responsabilités...

...INSTANT'DECLIC : Les fausses "urgences" Validation : Coeur de mission vs. périphérie 3 GÉRER DES PROJETS MULTIPLES DEUXIEME JOUR Optimiser l'intégration...

...Anticiper et promouvoir tout changement. 2. MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider Votre style de management et de leadership. Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation...

...temps...) • La mesure des performances et le suivi des résultats • La formation et l'information préalable à prévoir • Les 10 erreurs à ne pas commettre...

...durable Comment transmettre ? En externe, savoir vendre son entreprise En interne, savoir motiver ses équipes autour du repreneur Accompagner le repreneur...

...Pratiquer un management individualisé : Discerner les différentes personnalités qui composent votre équipe (dans le cadre d’objectifs généraux)...

...L'enthousiasme Et L'engagement. Les Méthodes De Maîtrise Du Stress Et De Ressourcement. Les Conditions De L'autonomie Pour Favoriser Chez Vos Collaborateurs Confiance En Soi...

..."Écouter deux fois plus qu'on ne parle" • L'écoute préalable comme condition essentielle d'une prise de parole • Les freins à une écoute adaptée • Les...

...Les actions correctives demandées Les délais d’intervention...

...à converser Apprendre à demander Dire non ou négocier Savoir faire un compliment Savoir émettre une critique Gérer les colères Pratiquer l'écoute Les techniques...

...C'est Orienter Les 3 Types De Critères Qui Rendent Les Objectifs Motivants, Dynamisants Et Réalisables. Votre Système De Valeurs Et Celui De Vos Collaborateurs...

...dans l'équipe • Favoriser l'autonomie de chaque collaborateur • Faire progresser dans les domaines qui motivent par un management adapté • Mettre en valeur...

...L'approche par comparaison L'approche par les cash flows Valeur intrinsèque Mise en oeuvre de l'évaluation Les différentes phases d'une évaluation Entreprise cible...