Appliquez un Management Constructif et Productif

1. FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter

• Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables.
• Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
• Les 3 valeurs fondamentales du manager.
• Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
• Anticiper et promouvoir tout changement.

2. MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider

• Votre style de management et de leadership.
• Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
• Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement.
• Les conditions de l'autonomie pour favoriser chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser.
• La reconnaissance, carburant vital.
• La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.

3. ORGANISER : Manager, c'est orchestrer

• Les 10 talents du Manager performant.
• La matrice de gestion des priorités : Apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme. Techniques et outils.
• La stratégie de progression de vos collaborateurs.
• Les 5 clés d'une délégation réussie : de la mise en place, au recadrage jusqu'à la réussite du projet.

4. COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un relationnel de qualité

• La matrice de la communication efficace.
• L'écoute proactive.
• Le langage corporel.
• Le vocabulaire du responsable performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction.