Management personnalisé
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Mieux comprendre sa propre personnalité. Repérer le type de personnalité de l'autre. Adapter son style de communication à l'autre. Vendre ses idées conformément aux motivations psychologiques de l'autre. Diagnostiquer les comportements sous-stress. Prévoir les réactions au stress. Anticiper la spirale de l'échec. Rétablir une relation qui dérape. Utiliser les outils des trainings Krauthammer en fonction des différents types de personnalités. Accéder à une véritable compréhension psychologique et à une plus grande ouverture d'esprit. Destinataires: Toute personne ayant déjà participé à un training «Leadership Management» de Krauthammer International et qui souhaite adapter au mieux les outils et comportements travaillés en fonction des différents types de personnalité rencontrés.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1er jour :
- Les 6 types de personnalité : sens et limites d'une typologie, qualités, pièges, compensations et rejets de chacun.
- Ma personnalité unique : ce que j'ai vécu, vis et peux vivre, où puiser et utiliser mon énergie comment me ressourcer ?
- Ma relation à l'autre : comprendre les différences de besoins psychologiques : pourquoi avons-nous des difficultés avec d’autres ?
2e jour :
- Etre bien, quel que soit l'autre, les situations critiques, les blocages :
- Les réactions au changement et sous stress.
- Repérer les mécanismes de défense, éviter les comportements d'échec.
- Les stratégies d'intervention : comment stopper le conflit, restaurer une relation saine, naviguer avec aisance ?
3e jour :
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Les applications concrètes en :
- Management : formuler les objectifs à atteindre en fonction de chaque collaborateur, mener sa propre évolution dans son style de management privilégié.
- Négociation : mes points forts/faibles tout au long d'une négociation, optimiser son niveau d'énergie et sa capacité à s'adapter à l'autre.
- Cohésion d'équipe : rechercher la complémentarité, comprendre la signification des conflits, les outils de l'interdépendance .
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