Cours Direction et Gestion (49) Maine-et-Loire

...Objectifs: Maîtriser les outils nécessaires au management d'un service. Mobiliser les compétences pour atteindre les objectifs. Motiver. Définition d'un objectif de progrès...

...coureurs de la démotivation ou de la baisse de la motivation Mobiliser l’équipe autour d’objectifs et de buts commun Animer, développer la cohésion...

...Gestion-Mathématiques-Statistiques-Expression. Travaux personnels - Constitution de dossiers Intervention de professionnels - visite de terrain Voyage...

...Cette formation vise principalement l'insertion professionnelle en formant l'adjoint de direction du dirigeant de P.M.E./P.M.I. Celui-ci sera capable d'accompagner...

...Mettre en place des indicateurs et des moyens de controle...

...et formalisation du fonctionnement · Gestion des interfaces avec les autres processus · Définition et planification des objectifs · Notions d’efficacité...

...finance, stratégie, organisation et management, adaptées au contexte spécifique du développement d'activités technologiques. Ce Mastère Spécialisé MS Management...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...

...Objectifs: Augmenter ses résultats. Devenir convaincant. Définition d'un objectif de progrès. Lors de la formation, chaque candidat s'engage sur un objectif de progrès...

...· Les changements de type 1 et de type 2 · Le mécanisme de l’homéostasie 2. Mobiliser les acteurs · Le rôle de l’encadrement dans la conduite du changement...

...électronique, systèmes embarqués, biomédical, etc.), ainsi que les fondamentaux de gestion nécessaire à tout développement de projets et d'entreprise (économie...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Entretiens de délégation...

...Fixer des objectifs concrets et réalisables - Développer l'initiative et la responsabilité - Savoir déléguer et controler...

...les 3 axes du pouvoir, les contrepouvoirs et résistances des acteurs Les zones de l’exercice du pouvoir, la position du manager par rapport à son équipe...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...

...Savoir installer une relation gagnant - gagnant - Transformer le conflit en opportunité - Faire face à la relation difficile - Maîtriser la mécanique du conflit...

...autonome du groupe Les mécanismes de la cohésion et de la dynamique groupale La cohésion n’est pas spontanée : logique compétitive et logique coopérative...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...