Cours Direction et Gestion (49) Maine-et-Loire

...Objectifs: Découvrir l'intérêt d'une bonne organisation. Optimiser ses résultats dans tous les domaines. Mieux maîtriser sa structure. Définition d'un objectif de progrès...

...annoncer un changement important - Conduire un entretien de recadrage ou de réprimande - Gérer un désaccord Les entretiens pour responsabiliser...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...Objectifs: Avoir une organisation adaptée à ses objectifs. Gagner du temps et de l'efficacité. Définition d'un objectif de progrès. Lors de la formation...

...les fondamentaux d’une communication efficace, Mettre en place les bonnes attitudes pour faire adhérer Motiver ses collaborateurs, les faire adhérer Connaître...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...Objectifs: Avoir des outils simples pour mieux suivre et mieux maîtriser son activité. Définition d'un objectif de progrès. Lors de la formation...

...de confiance Distinguer les 2 niveaux : Compétences / Motivations Poser le diagnostic de la situation à améliorer avec le collaborateur Vérifier son engagement...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...Fondamentaux de la gestion Bases de l’analyse financière Analyse des coûts et prises de décisions Comprendre l’impact fiscal La formation inclut deux demi-journées...

...adaptées à chaque réunion : réunion d’équipe (mobilisatrice, recadrante, …), réunion d'information , réunion de résolution de problèmes Formaliser pendant...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...