Cours Direction et Gestion (61) Orne

...professionnels Organisation matérielle Prise en compte du rythme individuel de travail 2 - GESTION DU TEMPS DE L’EQUIPE : Adhésion aux mêmes objectifs Plannings... Apprenez-en plus à propos de: Organisation du travail...

...les participants font état des conflits qu'ils rencontrent et souhaitent résoudre. Exposé . Le conflit : au-delà de la tension, lorsque la satisfaction...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...intergénérationnel Comprendre et valoriser les caractéristiques des générations pour motiver une équipe multigénérationnelle Savoir gérer les tensions...

...Ses domaines d'application dans l'entreprise, Les différents référentiels, leur mode de construction et leur exploitation, Les typologies de compétences...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Tâches managériales, Entretiens de délégation...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Identifier son mode de communication et ses freins personnels S’entrainer à déjouer les pièges de communication Savoir négocier, prendre des décisions...

...climat positif au sein d'une équipe. Tour de table où chaque participant indique les types de tensions qu'il identifie au sein de son équipe...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Mise en place d'une cellule de crise, Situation de crise...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...de la perception qu’il a de la nature de ses missions, et de celles de l’établissement. Se décentrer, pour se mettre à la place de l'autre et percevoir...

...Objectifs: S'entraîner à participer à une négociation en maîtrisant les différents aspects: maîtrise de soi, capacité d'écoute, argumentation...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...Savoir comment se positionner dans ce contexte précis en fonction des comportements, rôles et fonctions de chacun Eléments de contenu de la formation manager...

...Objectifs: Identifier les principes majeurs du management d'équipe: rôles du manager et modalités d'exercice de ces rôles. Repérer les principales techniques...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...