Réussir sa première expérience de Manager
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Je suis très satisfaite de ma formation. J'ai eu la chance de la suivre toute seule avec un très très bon formateur.
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Formation
À Chartres, Juvignac, Montpellier et dans 245 autres établissements
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Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
L’objectif de la formation du centre Leader management est de vous former à des tâches de management. Elle s’adresse à ceux qui s’apprêtent à vivre leur première expérience de manager et qui souhaitent faire le point sur ses compétences afin de les confronter aux demandes d’un poste de manager.En 2 jours vous verrez toutes les étapes du processus de la prise de poste et pourrez aborder avec confiance la prise de nouvelles fonctions.Ainsi au sein de cette formation vous identifierez les différents enjeux et responsabilités qu’implique un poste d’encadrement. Grace à des cas pratique et des exercices d’application vous verrez quels sont les rôles et les missions d’un manager au sein d’une entreprise afin de savoir comment adapter votre style de management à une équipe.Vous verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette formation développera votre assertivité en tant que manager et vous permettra de voir comment prendre en charge une équipe et les conditions indispensables selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer.
Les sites et dates disponibles
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Les Avis
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Marie
Les matières
- Compétences
- Management1
1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Gestion de conflits
- Management d'une équipe
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
- Assertivité
- Gestion d'une équipe
11 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.
Le programme
On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression- Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement.
- Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste
I. Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
- Identifier les conditions d’exercice, les enjeux stratégiques, les responsabilités de son poste d’encadrement.
- Concilier expertise et management.
- Exercice d’application : cartographie les rôles et missions du manager au sein de son entreprise.
- Identifier les résistances au changement.
- Adapter son style de management aux équipes.
- Redéfinir des objectifs, des tableaux de bord.
II. Réussir son insertion à la tête d’une équipe
- Identifier ses ressources internes/externes.
- Repérer les rapports de force en présence.
- Étude de cas : définition des savoir-faire, des compétences, des héritages historiques présents.
III. Construire rapidement son identité managériale
- Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager.
- Mise en situation : simuler une première réunion de prise de contact, se présenter et formuler ses attentes.
IV. Réussir malgré des difficultés inhérentes à la composition de l’équipe
- Prendre la responsabilité d’une équipe débutante.
- Prendre en charge une équipe expérimentée : les erreurs à ne pas commettre.
- Tirer parti de l’expérience acquise et la reconnaître.
- Identifier les précautions à prendre dans le cas d’un management de collaborateurs plus âgés.
- Encadrer d’anciens collègues : les conditions indispensables à l’exercice de l’autorité.
V. Gérer la relation avec son propre manager
- Identifier les attentes implicites.
- Clarifier les règles du jeu.
- Exploiter le reporting.
Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire.
Informations complémentaires
Les avantages de notre Pack Confiance Leader management:
1) Proximité : Nous intervenons dans la France entière. Formez-vous où vous le souhaitez
2) Zéro annulation : Fini les soucis d’organisation, sessions maintenues dés le 1er inscrit
3) Experts : Formateur de terrain et expert en pédagogie -formations 100% opérationnelles
4) Qualité : 97% de nos clients sont satisfaits et recommanderez notre organisme
5) Innovation : Nous élaborons et concevons nos propres méthodes d’apprentissage
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