Management pour managers confirmés

1. Les fondamentaux du management (les référents théoriques) :

• Le management formel, la présence du manager auprès de son équipe et de ses membres et la communication informelle
• Le pouvoir : les signes et insignes du pouvoir, les 3 axes du pouvoir, les contrepouvoirs et résistances des acteurs
• Les zones de l’exercice du pouvoir, la position du manager par rapport à son équipe
• Les qualités du manager : autorité, diplomatie et bienveillance

2. Le manager pragmatique : les degrés de la directivité, la communication individuelle et collective, les styles de management, la capacité à négocier avec son environnement (hiérarchie, Rh, fonctionnels)
3. Le manager leader : l’utilisation des leviers de la motivation, l’identification et la levée des freins, l’évaluation et le développement des performances des membres de l’équipe
4. Le manager animateur : la mobilisation de l’équipe et son développement, déléguer, Gérer les conflits ou les tensions relationnelles
5. Le manager stratège : l’analyse stratégique (modèle swot) ; la mise en oeuvre d’un plan de progression de l’équipe et de ses membres.