Animer et Renforcer la Cohesion de l'Equipe

Le rôle du manager dans la construction de la cohésion de l’équipe

• Toute évolution de l’équipe commence par celle de son leader, l’exemplarité et la congruence
• Le pouvoir du charisme et de la communication, développer des compétences relationnelles
• Les règles de la mobilisation collective

Identifier les différentes phases de développement de l’équipe pour adapter son mode de management

• Repérer les phases d’évolution qui mènent à la cohésion d’une équipe
• Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe

Les mécanismes de la cohésion et de la dynamique groupale

• La cohésion n’est pas spontanée : logique compétitive et logique coopérative
• Les 4 types d’équipe
• Les lois de la dynamique des groupes

Communiquer et les règles de respect mutuel

• L’écoute du point de vue de l’autre
• La connaissance des motivations de chacun des membres
• La charte de l’équipe : droits et devoirs

Bâtir l’équipe

• Les valeurs communes qui réunissent l’équipe
• La nécessité d’un projet : Définition des priorités de l’équipe dans son environnement (externe et interne)
• Utiliser les complémentarités pour développer la coopération au sein du groupe
• Élaborer un projet et le mettre en oeuvre
• Assurer la régulation et la gestion des tensions au sein de l’équipe