Cours à Vern D'Anjou

...sa pensée et dans sa communication (et pour accompagner son. Interlocuteur dans cette perspective). Destinataires: Cadres, Maîtrise, Ingénieurs d'Affaires...

...Objectifs: Optimiser la qualité de ses relations. Optimiser vos ressources personnelles avec les outils de la. PNL pour atteindre vos objectifs...

...S’exprimer en public : travailler ses attitudes, sa voix, Trouver et exploiter son charisme personnel...

...sa communication par une meilleure connaissance de soi et des autres 1. La définition de l'Ennéagramme : ses niveaux d'identification La Genèse de l'Ennéagramme...

...Destinataires: tout public souhaitant notamment tout public souhaitant notamment la relation d’aide le coaching et le conseil le management la formation...

...et des situations Qu’est ce que l’autorité ?, Identifier son style principal, Les styles de management, Identifier les besoins de chacun et ceux de son...

...coureurs de la démotivation ou de la baisse de la motivation Mobiliser l’équipe autour d’objectifs et de buts commun Animer, développer la cohésion...

...Objectifs: Professionnaliser ses pratiques managériales. Maîtriser l'exercice de l'autorité. S'adapter à la diversité des collaborateurs et des situations qu'ils doivent gérer...

...Objectifs: Se positionner en coach, concilier ses fonctions de manager et son rôle de coach. Réaliser le diagnostic de son équipe, des points forts et des points d'amélioration...

...réunion de travail, réunion d'équipe…). Réaliser des réunions dynamiques et vivantes. Connaître et utiliser les lois de la dynamique d'un groupe...

...Destinataires: Tout manager ou encadrant (et son équipe) qui souhaite renforcer la cohésion de son équipe pour développer la performance collective Tout...

...annoncer un changement important - Conduire un entretien de recadrage ou de réprimande - Gérer un désaccord Les entretiens pour responsabiliser...

...positivement Déjouer les pièges de l’évaluation et faire face aux situations difficiles L’entretien interrogatoire, le rituel inutile, le dialogue de sourds...

...Destinataires: Cadres, Maîtrise, Chefs de projets Cadres, Maîtrise, Chefs de projets 1. Comprendre l’organisation par projet · Définition des caractéristiques...

...projet et sa transversalité · Identifier les leviers pertinents de l’influence et du pouvoir hors hiérarchie · Analyser la dynamique d’un projet et ses...

...et formalisation du fonctionnement · Gestion des interfaces avec les autres processus · Définition et planification des objectifs · Notions d’efficacité...

...dans le travail en contractualisant méthodes, planning et objectifs (« clientèliser ») 4. Mettre en œuvre le coaching · Les principaux problèmes rencontrés...

...la gestion du temps et metre en œuvre les bonnes attitudes pour y remédier. · Sortir de la logique comptable du temps pour en devenir le financier · Planifier...

...mieux comprendre les mécanismes du changement pour optimiser ses compétences à accompagner ou conduire des changements significatifs Tous managers et cadres...

...Définir les attentes et besoins des collaborateurs et ceux de leur hiérarchie · Développer des relations constructives et ouvertes entre pairs · Auto-gérer...