Cours à Vern D'Anjou

...sa pensée et dans sa communication (et pour accompagner son. Interlocuteur dans cette perspective). Destinataires: Cadres, Maîtrise, Ingénieurs d'Affaires...

...Objectifs: Optimiser la qualité de ses relations. Optimiser vos ressources personnelles avec les outils de la. PNL pour atteindre vos objectifs...

...dans son contexte propre Développer de nouveaux comportements (exprimer une demande, dire non, …) Ancrer les ressources génératrices d’affirmation de soi...

...Outil dynamique et de développement: Directions d'évolution et d'involution Les contacts: appuis de développement Problèmes et pistes Stratégies d'évolution 4...

...la gestion des ressources humaines, le recrutement l’efficacité personnelle...

...les enjeux du management, Réussir son insertion en tant que leader Adopter un style de management qui convient à chacun et l’équipe en fonction des enjeux...

...coureurs de la démotivation ou de la baisse de la motivation Mobiliser l’équipe autour d’objectifs et de buts commun Animer, développer la cohésion...

...la présence du manager auprès de son équipe et de ses membres et la communication informelle Le pouvoir : les signes et insignes du pouvoir...

...Donner des outils pour progresser : comportements, nouvelles façons de faire, méthodes de résolution de problèmes Distinguer les différentes étapes du changement...

...réunion de travail, réunion d'équipe…). Réaliser des réunions dynamiques et vivantes. Connaître et utiliser les lois de la dynamique d'un groupe...

...adapter son mode de management Repérer les phases d’évolution qui mènent à la cohésion d’une équipe Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement...

...annoncer un changement important - Conduire un entretien de recadrage ou de réprimande - Gérer un désaccord Les entretiens pour responsabiliser...

...à partir de l’analyse objective des points forts et des points (grille emoff) à faire progresser, mais aussi des priorités de l’entreprise. Utiliser les...

...· La gestion des dérives, des imprévus et les ajustements nécessaires · Les plans d’action correctifs, l’amélioration continue et le PDCA · La diffusion...

...(membres du projet, hiérarchie des membres, clients internes) · Assurer un suivi efficace 4. Prévenir et gérer les désaccords · Repérer les sources de...

...Managers, Encadrement intermédiaire, Responsable Qualité Managers, Encadrement intermédiaire, Responsable Qualité 1. Comprendre les principes fondamentaux...

...( apports centrés sur les aspects relationnels et comportementaux) 5. Assurer le suivi, réaliser le bilan et les actions post-coaching · Établir un reporting...

...Développer les comportements propices à une meilleure gestion du temps (proactivité, réactivité, assertivité). Destinataires: Tout collaborateur souhaitant...

...Mettre en œuvre le Changement · Préparer le changement, adopter le bon tempo · Mettre en œuvre le changement · Gérer les difficultés et les imprévus · Consolider le changement...

...· Réaliser un auto-diagnostic des qualités requises pour faire face aux enjeux de l’activité de l’équipe (EMOFF) · Se comporter en « pro »...