Animer l’équipe projet
Formation
À Vern d'Anjou
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Vern d'anjou
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Durée
2 Jours
Objectifs: Avoir une vision globale des enjeux humains du projet. Comprendre les spécificités du pouvoir du chef de projet: le management hors hiérarchie. Créer des relations de coopération avec leurs partenaires. Faire participer et adhérer chacun aux priorités du projet. Destinataires: Cadres, Maîtrise, Chefs de projets
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Comprendre et promouvoir le projet, manager hors hiérarchie
· Définir le management par projet et sa transversalité· Identifier les leviers pertinents de l’influence et du pouvoir hors hiérarchie
· Analyser la dynamique d’un projet et ses enjeux
· Anticiper les difficultés et résistances individuelles et collectives
2. Créer une dynamique d’échanges et d’équipe
· Conduire le projet et l’animer
· Adopter les attitudes favorables à la coopération
· Définir les règles du jeu
· Entendre les différences d’intérêt et en faire des leviers de progrès
· Clarifier le langage pour comprendre et me faire comprendre
3. Impliquer les acteurs et obtenir leur adhésion pour répondre à la demande du client interne
· Définir les rôles et fonctions pour responsabiliser
· Formaliser les objectifs individuels
· Négocier de façon constructive avec les différents interlocuteurs (membres du projet, hiérarchie des membres, clients internes)
· Assurer un suivi efficace
4. Prévenir et gérer les désaccords
· Repérer les sources de différends et en maîtriser les effets
· Analyser les conflits déclarés et intervenir à bon escient
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