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Formation

À Vern d'Anjou

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Vern d'anjou

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Avoir une vision globale des enjeux humains du projet. Comprendre les spécificités du pouvoir du chef de projet: le management hors hiérarchie. Créer des relations de coopération avec leurs partenaires. Faire participer et adhérer chacun aux priorités du projet. Destinataires: Cadres, Maîtrise, Chefs de projets

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vern d'Anjou ((49) Maine-et-Loire)
Voir plan
la Bichetière,, 49220

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

1. Comprendre et promouvoir le projet, manager hors hiérarchie

· Définir le management par projet et sa transversalité
· Identifier les leviers pertinents de l’influence et du pouvoir hors hiérarchie
· Analyser la dynamique d’un projet et ses enjeux
· Anticiper les difficultés et résistances individuelles et collectives

2. Créer une dynamique d’échanges et d’équipe

· Conduire le projet et l’animer
· Adopter les attitudes favorables à la coopération
· Définir les règles du jeu
· Entendre les différences d’intérêt et en faire des leviers de progrès
· Clarifier le langage pour comprendre et me faire comprendre

3. Impliquer les acteurs et obtenir leur adhésion pour répondre à la demande du client interne

· Définir les rôles et fonctions pour responsabiliser
· Formaliser les objectifs individuels
· Négocier de façon constructive avec les différents interlocuteurs (membres du projet, hiérarchie des membres, clients internes)
· Assurer un suivi efficace

4. Prévenir et gérer les désaccords

· Repérer les sources de différends et en maîtriser les effets
· Analyser les conflits déclarés et intervenir à bon escient

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