Formation à Vern D'Anjou

...se synchroniser Les différents types de synchronisations STRUCTURER SES IDEES ET SES PROJETS POUR ETRE PRECIS ET EFFICACE DANS SA PENSEE ET DANS SA COMMUNICATION...

...Le « swish » visuel - La technique du recadrage - L’amélioration de performance...

...Développer son leadership et son charisme. Destinataires: Cadres, Agents de Maîtrise, Techniciens, Commerciaux, Fonctionnels des services...

...Anticiper et mieux maîtriser vos réactions, comportements, et ceux des autres. Dynamiser vos relations dans les différents contextes professionnels...

...Destinataires: tout public souhaitant notamment tout public souhaitant notamment la relation d’aide le coaching et le conseil le management la formation...

...équipe Communiquer pour manager et donner envie de vous suivre Quel type de communicateur êtes-vous ?, Comment optimiser sa communication à l’autre...

...entretiens de face à face et mener des réunions Le manager stratégique :Analyse stratégique de son équipe dans l’entreprise, sortir d’une gestion limitée au seul court terme...

...Négocier dans le cadre d'un contrat constructif et gérer les situations difficiles. Réaliser un diagnostic managérial et définir un plan de progression cohérent...

...maîtriser les difficultés etles différentes résistances Dynamiser la capacité des collaborateurs à développer leurs espaces d’autonomie Adopter des attitudes...

...de travail et qui veut les rendre plus efficaces Organiser une réunion et en définir l'objectif La préparation et l'organisation matérielle et la préparation...

...Objectifs: Développer le leadership et la cohésion de son équipe. Partager des règles et des valeurs communes. Acquérir une démarche et des outils de cohésion d'équipe...

...– ou contreperformance - L’entretien de coaching/ d’appui : poser le diagnostic, établir le plan d’action, le mettre en œuvre, évaluer le travail réalisé...

...et son évaluation en s’appuyant sur les propos de son collaborateur Réaliser avec son collaborateur une synthèse pour établir un consensus Négociation...

...des durées et délais de réalisation des tâches · Enclenchement et planification des tâches (PERT) · Représentations graphiques du planning projet (GANTT)...

...Objectifs: Avoir une vision globale des enjeux humains du projet. Comprendre les spécificités du pouvoir du chef de projet: le management hors hiérarchie...

...Construire les outils de planification et de pilotage. Gérer l'avancement, les dérives. Fixer les objectifs et évaluer les résultats. Destinataires...

...(Les comptes-rendus intermédiaires), qui fait quoi, · Réaliser les points d’étapes (réunions tripartites) · La gestion des dérives, des imprévus et les...

...une journée à partir de trois critères pertinents · Anticiper : Planifier le long terme · Communiquer de façon assertive (négocier les règles du jeu...

...Objectifs: Les changements sont sans aucun doute une constante que doit gérer toute organisation et managers en général. Mais deux facteurs – au moins...

...Distinguer hiérarchie de fonction et relation 2. Influencer la qualité de la relation entre manager et collaborateur, coévoluer, faire valoir son point de vue...