Formation à Vern D'Anjou

...sa pensée et dans sa communication (et pour accompagner son. Interlocuteur dans cette perspective). Destinataires: Cadres, Maîtrise, Ingénieurs d'Affaires...

...souhaitant améliorer la forme de sa communication OPTIMISER LA QUALITÉ DE SES RELATIONS - Rappel : les trois variables de la personnalité, les présupposés de la communication...

...Repérer les comportements non affirmés (chez soi, chez l'autre) Comprendre le jeu des interactions entre 2 personnes ou plus AGIR DÈS MAINTENANT Développer...

...et au sein de l’équipe La relation à l’autorité L’exercice du pouvoir et le style de management La délégation...

...Destinataires: tout public souhaitant notamment tout public souhaitant notamment la relation d’aide le coaching et le conseil le management la formation...

...agents de maîtrise, … Encadrants juniors, futurs encadrants, agents de maîtrise, … Que veut dire manager ? La mission du manager, les différents rôles du manager...

...entretiens de face à face et mener des réunions Le manager stratégique :Analyse stratégique de son équipe dans l’entreprise, sortir d’une gestion limitée au seul court terme...

...Destinataires: Managers disposant d'une expérience confirmée en management et souhaitant améliorer leurs compétences Managers disposant d’une expérience...

...Élever l'autonomie et le sens des responsabilités des collaborateurs face aux enjeux de l'équipe et des son environnement. Destinataires: Membres de l'encadrement...

...psychologique : s’adapter au type d’auditoire Le cadrage de la réunion : objectif, durée et règles du jeu. S'approprier la méthodologie Utiliser les techniques...

...manager ou encadrant (et son équipe) qui souhaite renforcer la cohésion de son équipe pour développer la performance collective Le rôle du manager dans...

...Comprendre les tenants et les aboutissants de cet entretien pour l’entreprise et le salarié - Conduire l’entretien d’objectif - Conduire l’entretien d’évaluation...

...Engager dans cette rencontre ses capacités d'écoute et d'analyse des performances. Aider son collaborateur à valoriser ses réussites et à adhérer aux objectifs...

...du tableau de bord et des indicateurs, suivi du budget et le contrôle des dépenses, garantir le respect des jalons et la maîtrise des délais)...

...différends et en maîtriser les effets · Analyser les conflits déclarés et intervenir à bon escient...

...et individuel de l’Amélioration Continue · Lien avec les objectifs individuels · Participation des acteurs · Cohésion des équipes et motivation des hommes...

...niveau (x) de l’intervention · Formaliser l’objectif et ses indicateurs, planifier le travail · Réaliser une réunion tripartite · « Engager » le coaché...

...Développer les comportements propices à une meilleure gestion du temps (proactivité, réactivité, assertivité). Destinataires: Tout collaborateur souhaitant...

...Identifier le mécanisme du changement · Les différentes représentations du changement · Stratégie de changement : identifier les niveaux de changements...

...Distinguer hiérarchie de fonction et relation 2. Influencer la qualité de la relation entre manager et collaborateur, coévoluer, faire valoir son point de vue...