Formation à Vern D'Anjou

...pour développer ses principales fonctions sensorielles et optimiser son sens de l’écoute (globale) S’adapter au mode de fonctionnement de l’autre...

...les niveaux l logiques de changement (modèle de Robert Dilts) - Mettre à jour ses propres stratégies pour les améliorer - Utiliser la stratégie de créativité...

...Repérer les comportements non affirmés (chez soi, chez l'autre) Comprendre le jeu des interactions entre 2 personnes ou plus AGIR DÈS MAINTENANT Développer...

...sa communication par une meilleure connaissance de soi et des autres 1. La définition de l'Ennéagramme : ses niveaux d'identification La Genèse de l'Ennéagramme...

...la gestion des ressources humaines, le recrutement l’efficacité personnelle...

...Gérer les conflits et créer un climat de sécurité relationnel dans le groupe...

...Tout responsable ayant un rôle d'encadrement Tout responsable ayant un rôle d’encadrement Faire le point de ses pratiques en tant que manager Développer...

...les 3 axes du pouvoir, les contrepouvoirs et résistances des acteurs Les zones de l’exercice du pouvoir, la position du manager par rapport à son équipe...

...Élever l'autonomie et le sens des responsabilités des collaborateurs face aux enjeux de l'équipe et des son environnement. Destinataires: Membres de l'encadrement...

...Objectifs: Préparer et organiser une réunion. Structurer la réunion selon sa nature (réunion d'information, réunion créative, réunion de mobilisation...

...développer des compétences relationnelles Les règles de la mobilisation collective Identifier les différentes phases de développement de l’équipe pour...

...– ou contreperformance - L’entretien de coaching/ d’appui : poser le diagnostic, établir le plan d’action, le mettre en œuvre, évaluer le travail réalisé...

...des objectifs de l’année et les actions à conduire Rechercher le contrat partagé Distinguer les objectifs professionnels et de développement personnel Formation...

...· La capitalisation des « bonnes pratiques », bilan qualitatif · Comparaison entre le prévisionnel et le réel · L’évaluation globale des réalisations et...

...· Adopter les attitudes favorables à la coopération · Définir les règles du jeu · Entendre les différences d’intérêt et en faire des leviers de progrès...

...Managers, Encadrement intermédiaire, Responsable Qualité Managers, Encadrement intermédiaire, Responsable Qualité 1. Comprendre les principes fondamentaux...

...( apports centrés sur les aspects relationnels et comportementaux) 5. Assurer le suivi, réaliser le bilan et les actions post-coaching · Établir un reporting...

...(principaux drivers ou « messages contraignants », in time, trough time,…) · Manager le temps des autres (management classique, transversal)...

...utiliser la dynamique de groupe, l’effet Ash · Le responsable porteur de sens : donner du sens et entraîner l’adhésion · Communiquer et les clés de la...

...Objectifs: 1.Développer son propre impact relationnel (Tout changement commence par le sien). 2.Développer les relations et les synergies entre les membres...