Manager son temps et gérer ses priorités

· Autodiagnostic : Identifier les principaux voleurs de temps
· Définir les solutions pertinentes aux trois principales sources de perte de temps, la proactivité, la réactivité
· Repérer les 4 grands « péchés » de la gestion du temps et metre en œuvre les bonnes attitudes pour y remédier.
· Sortir de la logique comptable du temps pour en devenir le financier
· Planifier une journée à partir de trois critères pertinents
· Anticiper : Planifier le long terme
· Communiquer de façon assertive (négocier les règles du jeu, savoir dire non, gérer les interruptions), Gérer les « petits escrocs » du temps : développer la directivité
· Se connaître : votre relation au temps (principaux drivers ou « messages contraignants », in time, trough time,…)
· Manager le temps des autres (management classique, transversal) : ce thème pourra être exploré du point de vue du manager comme du point de vue du « managé ».
· Mise en œuvre d’un plan personnalisé de progrès